В текущем году доля российского оборудования для нефтегазовой отрасли должна достичь 80%, тогда как еще 10 лет назад она составляла 43%. А к 2030 году доля отечественного оборудования в нефтегазовых проектах составит 90%. Ключевой фактор успеха для достижения технологического суверенитета нефтегазохимического комплекса России — готовность заказчиков и машиностроителей к сотрудничеству.

ШАГ 1

Евгений ГРАБЧАК, заместитель министра энергетики российской Федерации:

«Роль государства в нефтегазовом секторе и в стимулировании развития технологий в нефтегазе огромна. Стимулируя развитие технологий, мы получаем конкурентные преимущества. Это единственный путь развития сейчас, который нас оставит на плаву. Нефтегаз обеспечивал финансовую подушку: профицитные бюджеты, финансирование «социалки». Это драйвер технологического развития. Кроме того, он обеспечивал нам конкурентные преимущества на мировом рынке. И наша задача — сохранить это.

С одной стороны, нам нужны дешевые ресурсы, это наше конкурентное преимущество. И государственная политика должна обеспечить их для внутренней экономики за счет дотирования и развития технологий, повышения эффективности. Здесь многое уже сделано.

Пора начинать формировать свою научно-технологическую повестку. Для этого был создан институт нефтегазовых технологических инициатив.

С кадрами сейчас везде непросто. Поэтому роботизация, цифровизация, внедрение искусственного интеллекта — преимущество, которое поможет нам решить задачу повышения производительности труда.

Что касается технологий, нам повезло, что с 2014 года мы смогли, имея неплохой ресурс, пройти самую сложную часть инициализации НИОКРов, нового технического уклада. Кроме того, нефтегазовая отрасль всегда была доходоприносящей, поэтому серьезного спада с точки зрения обладания технологиями не было. Да, они были не наши, но мы учились».

ШАГ 2

Михаил ИВАНОВ, заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации:

«Наличие собственного технологического потенциала играет ключевую роль в обеспечении конкурентоспособности нефтегазохимической отрасли.

С 2015 года мы системно выстраиваем работу, направленную на достижение технологической независимости. К концу 2025 года планируем достичь 80-процентной доли российского оборудования на нефтегазовом рынке против 43% , которые были 10 годами ранее.

Мы выделили примерно 2000 позиций нефтегазового оборудования, определили около 1400 как критические. Дальнейшая работа показала, что около тысячи было освоено отечественными предприятиями. 380 позиций оборудования — тот технологический ландшафт, с которым мы продолжили работу. За последние несколько лет 160 позиций уже освоены российскими производителями.

Эта масштабная работа проводилась при поддержке государства. Около 60 млрд рублей было выделено, в частности, на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, модернизацию производств и ряд других направлений.

Сейчас наш фокус работы — оставшиеся 220 позиций, которые оформлены в тепловую карту критических направлений и разбиты по семи поднаправлениям. Это геологоразведка, бурение и добыча на суше, бурение и добыча на шельфе, нефтегазопереработка, нефтегазохимия, производство. Еще один сквозной блок посвящен АСУ ТП и контрольно-измерительным приборам.

Горизонт этой работы — до 2030 года. На сегодня уже освоена 31 позиция, в процессе разработки еще более 120. По оставшимся начало работ запланировано на ближайшее время.

В частности, создан первый российский комплекс для гидроразрыва пласта, который проводит сегодня испытания на месторождении Газпромнефти.

Запущены в серийное производство роторно-управляемые системы, которые используются при работе с трудноизвлекаемыми запасами. Разработаны резцы премиум-класса, которые применяются при бурении. Они уже прошли испытания в Ямало-Ненецком автономном округе и Оренбурге.

Освоено производство элементов системы гидрорезки кокса для МПЗ, что позволяет увеличить глубину переработки нефти вплоть до 100%. Изготовлен герметичный электронасос для химических веществ и целый ряд других направлений. Важные направления связаны с производством сжиженного природного газа.

Сейчас мы сфокусировались на стимулировании спроса на оборудование, которое разработано российским машиностроительным комплексом.

В целом российская промышленность для нужд всего топливно-энергетического комплекса в год выпускает оборудование и продукцию почти на 22 млрд долларов. Это тот потенциал, который мы будем использовать на внутреннем рынке, но мы готовы делиться им с нашими зарубежными партнерами.

С этого года в рамках закупочного законодательства запущен национальный режим. Это позволяет российским производителям и тем, кто локализует производство на территории нашей страны, получить преимущественный доступ к рынку.

Появились новые налоговые льготы, в частности, механизм ускоренной амортизации для российского высокотехнологичного оборудования. Сегодня туда входит компрессорное оборудование и теплообменники для нефтегазохимии. Планируется, что войдут также насосы, флоты ГРП, роторноуправляемые системы и ряд другого оборудования.

С одной стороны, это прямое налоговое стимулирование потребителей. С другой стороны, это стимулирует спрос на продукцию отечественных машиностроителей.

Созданы и новые механизмы прямой поддержки, например программа обратного инжиниринга. Необходимость в ней возникла из-за сильно изменившихся внешних условий с 2022 года, потребовавших в кратчайшие сроки обеспечить отрасль комплектующими и запасными частями. За время действия этого инструмента поддержано 45 проектов в отрасли нефтегазового машиностроения на общую сумму почти 3 млрд рублей.

К 2030 году доведем долю отечественного оборудования в нефтегазовых проектах до 90%. Ключевой фактор успеха — это открытость и готовность заказчиков и машиностроителей к тесному взаимодействию».


Олег АКСЮТИН, заместитель председателя правления, начальник департамента ПАО «Газпром»:

«Сегодня мы концентрируем свое внимание на таких направлениях, как освоение Арктического шельфа, развитие Восточной Сибири, Дальнего Востока. В зоне внимания: технологии и оборудование для геологоразведки, бурения, добычи трудноизвлекаемых запасов, системы генерации электроэнергии различного диапазона мощностей, глубина переработки углеводородов и технологии СПГ.

Все это ключевые слова для формирования приоритетных проектов в области технологического развития «Газпрома».

Их перечень включает около 200 проектов по основным направлениям деятельности компании. Такие проекты требуют координации, создания технологических партнерств, привлечения ресурсов, в том числе и со стороны государства и различных институтов развития. А также формализации, например, соглашений о взаимодействии, программ сотрудничества, различных дорожных карт.

В рамках такого взаимодействия Газпром реализует более 40 проектов в области технологического развития. В числе успешно реализованных: российское оборудование регистрации сейсмических данных с использованием телеметрических систем, роторноуправляемой системой и комплексом исследований в процессе бурения, оборудование нижнего закачивания, оснастка обсадных колонн в коррозионно-стойком исполнении, трубы и запорная арматура для магистральных газопроводов большого диаметра с рабочим давлением 14,7 МПа. А также дизельные электростанции на 1000−1600 кВт отечественного производства.

Кроме того, Газпром — в числе лидеров в области цифровизации. Наша задача — использовать потенциал компании для реализации адаптивной бизнес-структуры, создания новых цифровых продуктов, видов бизнеса с учетом тех возможностей, которые представляет сегодня рынок. Например, в рамках цифровой трансформации Газпрома ведется разработка 3D-моделей проектированных производственных объектов».

ШАГ 3

Рустам МИННИХАНОВ, раис Республики Татарстан:

«Сегодня перед нефтяной отраслью стоят такие серьезные вызовы, как истощение традиционной ресурсной базы, освоение высоковязкой и сверхвязкой нефти, внедрение экологических ответственных технологий, развитие цифровых и интеллектуальных месторождений. Для решения данных задач нам важно скоординировать свои усилия в науке, образовании, промышленности и развивать интеграцию с международными партнерами».


Айсен НИКОЛАЕВ, глава Республики Саха (Якутия):

«Для нашей страны вопросы развития нефтегазохимического комплекса крайне важны. Это значительная часть и федерального бюджета, и многих регионов, в том числе и Республики Саха (Якутия). Мы видим, что наша страна и наша промышленность за последние годы сделали большой шаг вперед. Сегодня за счет кооперации можно решить вопросы, которые еще вчера казались неразрешимыми».