Несколько лет назад проблематика энергоперехода занимала одно из центральных мест в глобальной повестке, сейчас же есть ощущение, что она оказалась в тени политико-экономических событий.

Так ли это на самом деле и к каким трендам стоит готовиться бизнесу, в ходе Открытого интервью главному редактору «ЭПР» Валерию Преснякову рассказала заместитель директора Проектного центра по энергопереходу Сколковского института науки и технологий (Сколтеха) Ирина Гайда.

— Ирина, складывается впечатление, что для многих стран на первый план вышла тема энергобезопасности. Что вы думаете на этот счет?

— Соглашусь с вами. Вопросы обеспечения энергобезопасности по своей актуальности опередили проблематику климатических изменений и связанную с ними повестку энергоперехода. Для ряда стран развитие всего спектра технологий возобновляемой энергетики и расширение их применения в национальных энергосистемах — достаточно эффективный способ повышения энергобезопасности.

Можно привести в пример Китай, который, являясь одним из крупнейших игроков цепочки поставок солнечной и ветроэнергетики, одновременно «убивает двух зайцев» — снижает зависимость от импорта энергоносителей и развивает высокотехнологичные экспортоориентированные отрасли.

— Как обстоит ситуация с энергопереходом в России?

— С одной стороны, в нашей стране процессы, связанные с энергопереходом, замедлились. Для ряда бизнесов санкционные ограничения, усилившиеся после 2022 года, послужили основанием для пересмотра инвестпроектов. С другой, продолжается электрификация Дальнего Востока, в том числе путем запуска зеленых проектов, имеющих неоспоримые преимущества: скорость реализации, высокую доступность компонентов и оборудования.

— Как сегодня, по вашим наблюдениям, происходит диалог между властью и бизнесом относительно энергоперехода?

— Такой диалог развивается по нескольким направлениям. Первое касается атомной генерации — одного из ключевых компонентов энергоперехода. Россия имеет существенные преимущества по целому ряду технологических решений в данной области. Второе — применение недоиспользованного гидропотенциала, что отвечает целям и задачам снижения углеродного следа экономики и энергетики, а также дает возможность бизнесу стать сильным, практически импортонезависимым игроком по всей цепочке создания стоимости.

Российское правительство направило существенные инвестиции в исследования, касающиеся изменения климата, в частности климатических рисков, моделирование сценариев энергоперехода. В 2024 году завершен первый этап важнейшего инновационного проекта государственного значения (ВИП ГЗ) по мониторингу парниковых газов. Он дал бизнесу понимание эмиссии на уровне конкретных отраслей отдельных типов эмиссии и позволит более точно рассчитывать поглощение парниковых газов природными экосистемами.

Еще одна точка взаимодействия по повестке энергоперехода — сценарное планирование, полезное с точки зрения оценки рисков и экономического моделирования. Важно, чтобы в ближайшем будущем такое планирование еще больше ориентировалось на запросы бизнеса. Коллеги, участвовавшие в Конференции ООН по изменению климата COP29 в Баку, отмечают, что компании со всего мира заинтересованы в диалоге с властями и продвигают те аспекты энергоперехода, которые выгодны для дальнейшего развития бизнеса внутри представляемой ими страны, открыты к сотрудничеству с международными партнерами, в том числе в рамках БРИКС.

— Складывается впечатление, что зеленые проекты больше интересны крупным предприятиям. А как быть средним и малым?

— Я бы порекомендовала таким компаниям мониторить два направления. Первое касается климатических изменений, непосредственно влияющих на деятельность энергетиков. Так, усиление экстремальных погодных явлений сказывается на передаче электроэнергии, эффективности работы генерирующего оборудования, например, при волнах жары или в пики холода фиксируется высокий спрос на электроэнергию. С этой точки зрения хорошо бы понимать, какие риски стоит ожидать и как поменяется спрос на вашу продукцию в ближайшие пять лет. Второе направление связано с постепенной деградацией многолетних мерзлых грунтов и необходимостью расширенного инвестирования в инфраструктуру.

Рекомендую малому бизнесу обратить внимание на тренд развития зеленой энергетики и ее преимущества по сравнению с традиционной в условиях санкций. Возможно, таким образом, вам удастся открыть дополнительные ниши для развития решений на базе ВЭС или СЭС, услуг, связанных с сервисом таких объектов, разработки накопителей энергии или усовершенствования электромобилей.

— Выходит, предприятия должны иметь в штате специалиста, который будет заниматься прогностикой, либо им нужно заказывать соответствующий анализ у сторонних экспертов?

— В вопросах адаптации очень важна региональная и межиндустриальная кооперация. Конечно, каждому предприятию, особенно малому и среднему, держать в штате собственного климатолога — непозволительная роскошь. Но, если регион, в котором работает компания, более часто будет подвергаться наводнениям или ледяным дождям, это затронет не только энергетиков, но и другие отрасли.

На мой взгляд, речь должна идти о появлении на региональном уровне центра компетенций, который станет площадкой для обсуждения проблем и трендов, а также источником информации для органов власти и бизнеса.