Реорганизация ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания» в операционную компанию позитивно скажется на развитии регионов Северо-Запада, уверен генеральный директор МРСК Северо-Запада Вениамин Пинхасик.

В конце июня в Санкт-Петербурге генеральный директор ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» Вениамин Пинхасик встретился с журналистами региональных СМИ в рамках пресс-конференции. На встрече присутствовали журналисты ведущих деловых изданий, телевидения и радио из Новгородской, Псковской, Архангельской, Мурманской, Калининградской областей республик Коми и Карелия, а также из Санкт-Петербурга и Москвы.



«Бренды и деньги останутся в регионах»

До сентября текущего года МРСК Северо-Запада вступит в полномочия единоличного исполнительного органа (ЕИО) всех распределительных сетевых компаний Северо-Западного региона.

По состоянию на 1 июня 2007 г. МРСК СЗ выполняет функции единоличного исполнительного органа в «Архэнерго», «Карелэнерго», «Колэнерго». К сентябрю управляющая компания примет на себя полномочия ЕИО «Псковэнерго», «Новгородэнерго», «Комиэнерго». Кроме того, с 1 июля в зону ответственности МРСК СЗ входит ОАО «Вологдаэнерго», которое ранее входило в зону ответственности МРСК Центра и Северного Кавказа.

По словам Вениамина Пинхасика, окончательный переход МРСК СЗ в статус операционной компании произойдет до конца 2008 г.

– Особо хочу подчеркнуть, что все наши РСК, которые после перехода МРСК СЗ к операционной компании, станут филиалами, сохранят свои бренды. До тех пор, пока на Северо-Западе нет единого тарифа на передачу электроэнергии, тарифные поступления каждой РСК будут оставаться в регионе, – подчеркнул Вениамин Пинхасик.

– Переход к операционной компании позволит нам строго контролировать исполнение бюджетов распредсетевых компаний. Там, где мы уже имеем полномочия единоличного исполнительного органа, компании защищают свои бизнес- планы, бюджеты, инвестиционные и ремонтные программы в МРСК СЗ и не имеют права отступать от утвержденных документов.

Бренды, к которым привык потребитель, – «Архэнерго», «Карелэнерго» и так далее – останутся на территории. Куда идет потребитель, если у него проблемы с электроснабжением? Он идет в АО-энерго, и ему все равно, что сети, сбыт и генерация уже разделились.

Вениамин Пинхасик заявил, что реорганизация МРСК Северо-Запада не должна негативно повлиять на взаимоотношениях региональных властей с энергетиками: напротив, она позволит вести более эффективный диалог.



«Мы можем строить с опережением»

Реформа открыла пути привлечения инвестиций – единый региональный тариф, метод возврата на вложенный капитал, плата за техприсоединение.

– Я не исключаю возможности установления единого тарифа на транспорт электроэнергии на Северо-Западе в перспективе. Устанавливать его должны будут не региональные регулирующие органы, а, например, ФСТ России, – предположил руководитель управляющей компании. – Единый тариф снизит необходимость кредитных заимствований на строительство энергообъектов, так как средства энергокомпаний могут перераспределяться в зависимости от инвестиционных планов по всему Северо-Западу.

Для решения проблемы новых присоединений, по мнению Вениамина Пинхасика, есть два пути. Самый простой и эффективный – это перспективное планирование развития территорий и, соответственно, энергетической инфраструктуры.

– В идеале мы можем строить энергообъекты с опережением, если у администрации есть перспективный план развития территории, в котором указано, сколько мощности в какой точке к какому сроку необходимо предоставить. Сегодня таких реальных планов ни в одном регионе Северо-Запада нет. Распредсетевые компании самостоятельно планируют развитие собственных сетей. Такие схемы перспективного развития подготовлены в «Новгородэнерго» и «Псковэнерго», идет разработка соответствующих документов по Мурманску, – сообщил Вениамин Пинхасик.

Второй путь присоединения к сети новых потребителей – это составление сметы по каждому конкретному подключению, согласование с региональными регулирующими органами и включение суммы затрат в договор на техприсоединение. Именно по такой схеме работают сегодня распредсетевые компании в условиях отсутствия перспективных схем развития территорий.

По мнению руководителя МРСК Северо-Запада, привлечь средства в сетевую энергетику может расчет тарифов по методу возврата на вложенный капитал.

Говоря об облигациях как источнике финансирования, Вениамин Пинхасик отметил, что экономически эффективным является выпуск облигаций от 1 млрд руб. и что такой инструмент реален только после реорганизации МРСК Северо-Запада в операционную компанию.



«Переманивание кадров – это путь в никуда»

В сетевых компаниях Северо-Западного региона без учета северных надбавок в среднем оплата труда электромонтера сегодня не превышает 6‑8 тыс. руб., в то время как нефтяники и газовики предлагают зарплату в 20 тыс. руб. и более, переманивая из энергокомпаний не отдельных людей, а целые подразделения, бригады и даже РЭСы. Такой прецедент имеет место в Республике Коми, рассказал журналистам Вениамин Пинхасик.

– Мы готовы сесть с нефтяниками, газовиками за стол переговоров и обсудить взаимовыгодные условия обслуживания их энергообъектов, кадровые вопросы, – заявил Вениамин Пинхасик – Я уверен, что решать вопрос только за счет переманивания наших лучших кадров – это путь в никуда. Кто будет в результате эксплуатировать сети, особенно в районах Севера или, скажем, в районах Псковской области, которая считается «вымирающей»? Пополнять кадровый потенциал там просто неоткуда, – считает генеральный директор МРСК Северо-Запада.

Вениамин Пинхасик подчеркнул, что управляющая компания продолжит работу по сокращению издержек и оптимизации численности управленческого персонала.

– Там, где это необходимо, «жирок» мы уберем. Зачем, например, в филиалах энергокомпаний штат юристов, превышающий по численности юротдел в головном офисе? Значит, работа либо дублируется, либо выполняется непрофессионально каким‑то из звеньев цепи. Тут будем разбираться и принимать конструктивные решения. Высвободившиеся средства направим в первую очередь на повышение оплаты труда рабочих.



«Соловкам нужны возобновляемые источники энергии»

– Сегодня для энергоснабжения Соловков рассматриваются все виды возобновляемых энергоисточников, – сообщил Вениамин Пинхасик, отвечая на вопрос журналиста из Архангельска о перспективах энергоснабжения Соловецких островов. – Оптимальным решением для Соловков являются возобновляемые источники энергии.
Проект РАО «ЕЭС России» по реконструкции системы энергоснабжения Соловков предусматривает, что к концу года на острове Большой Соловецкий будут установлены две дизель-генеририрующие установки. Они обеспечат энергоснабжение и отопление историко-культурного комплекса и жителей Соловков. Это первый этап проекта РАО «ЕЭС России» по реконструкции системы энергоснабжения Соловков.

– Соловки, конечно, оставили неизгладимое впечатление, в первую очередь история Соловецких лагерей, – рассказал Вениамин Пинхасик. – В конечном итоге, для нас важно, чтобы люди, которые живут на Соловках, были обеспечены светом и теплом.
Администрация Архангельской области и РАО «ЕЭС России» подписали соглашение о взаимодействии в реализации проекта «Соловецкий энергокомплекс». Администрация области обязуется подготовить площадку под монтаж генерирующего оборудования на Большом Соловецком острове и провести комплекс мероприятий по монтажу и вводу в эксплуатацию новой электростанции для архипелага. Решение о поддержке проекта было принято на уровне РАО «ЕЭС России» в январе 2007 г. по итогам первого благотворительного проекта РАО ЕЭС по организации системы внутреннего и наружного освещения Соловецкого кремля, реализованного в сентябре 2005 г.