Открытое интервью
16+
Реклама ООО «ИНБРЭС»
ИНН: 2130023771
ERID: 2VfnxxD5KoG
«Наши опасения подтверждаются!…» В избранное
В избранное «Наши опасения подтверждаются!…»

3 июня в Ново-Огареве президент РФ сформулировал свою энергетическую программу. И прежде всего – программу по электроэнергетике. Коротко: «Наши опасения по поводу того, что недоразвитие энергетики может стать реальным фактором, ограничивающим темпы экономического роста, подтверждаются».

Выяснилось, что реформа, начатая А. Чубайсом, до конца не доведена, а Минпромэнерго неожиданно для себя обнаружило дефицит электроэнергии между заявками и техническими возможностями РАО «ЕЭС России» в «50 млрд кВт/час». Почему-то забылось, что именно о дефиците электроэнергии и предупреждал несколько лет назад А. Чубайс. И даже определил регионы, которые первыми ощутят энергетическую ловушку. Москва, Санкт-Петербург, Тюмень и далее практически везде. В свое время.

Ведь до сих пор в большинстве проблемных регионов нет генеральных планов развития территории. И это становится препятствием для развития всех структур, обеспечивающих развитие региона. Прежде всего – энергетических. Пока что энергетика чаще всего, за исключением Санкт-Петербурга и Москвы, развивается вне единой логики, зачастую она плохо увязана с перспективой развития региона. А стало быть, мы рискуем вложить деньги и получить мощности не там, где они понадобятся в обозримо близкое время. Ведь только долгосрочное планирование дает возможность избежать энергетических кризисов.

В Петербурге и Москве положение значительно лучше. Так, в Петербурге существует генеральный план развития города до 2025 года и программа среднесрочного развития энергокомплекса. Конечно, трехлетняя программа, при средних сроках проектирования и строительства объекта 2-4 года, это очень мало, но все-таки это уже программа! И она реально оценивается в 26 миллиардов рублей.
Скорее всего, этого тоже окажется недостаточно. Специалисты прогнозируют развитие города много быстрее, чем это казалось хотя бы полгода назад.

Но это, например, дает возможность нашей компании вести работы по проектированию и строительству подстанции 109А, расположенной на территории Старого сада, входящего в комплекс Императорского Воспитательного дома (р. наб Мойки, 48-50-52). А еще точнее – за Воронихинской решеткой возле Казанского собора. Это один из непростых объектов. Любой электроэнергетический объект, расположенный в историческом центре мегаполиса, сложен. И не только тем, что мы должны учитывать множество обстоятельств – недостаток места для расположения подстанции, волнения общественности – не будет ли повреждена Воронихинская решетка, строгий контроль ГИОПА – не будет ли нарушен архитектурный ансамбль Казанского собора, который сам по себе представляет историческую ценность и находится под охраной. Мы провели общественные слушания и успокоили общественность. Мы спроектировали наземную часть подстанции так, что она будет восприниматься как садово – парковый павильон в стиле начала XIX века. Но есть и объективные трудности работы в центре мегаполиса: чтобы доставить к подстанции кабели напряжением 110 кВ, нашим строителям придется преодолеть пять (!) водных преград. И всякий раз бурить (с двух сторон водной преграды) подземные шурфы, протаскивая кабели под реками и каналами.

Принцип работы нашей компании-жители не должны почувствовать неудобств от того, что мы реконструируем какой-либо энергетический объект. Так вот, все работы на подстанции № 109А будут производиться по современным технологиям, с применением мобильных распределительных устройств, которые дадут нам возможность провести работы без отключения потребителей.

В районе Гражданки мы начинаем реконструкцию подстанции № 124А напряжением 110/20 кВ. Важный объект. Гражданка – бурно развивающийся район, дефицит электроэнергии уже ощутим. Но разумный среднесрочный план дает возможность правильно распределить силы, выбрать оптимальный вариант и проектирования, и реконструкции этой подстанции.

Кстати, это будет первая подстанция, на которой заработает наш проект транснационального центра проектирования энергетических объектов. Наряду с проектировщиками компании НПО «Интерэлектромонтаж» над проектом подстанции будут работать и чешские проектировщики компании «Турнов».

Планируется внедрение компьютерных технологий и программ, которые позволят оптимизировать процесс проектирования подстанции.

Другое положение сложилось на строительстве подмосковной подстанции в городе Апрелевка. Это энергично развивающийся район Подмосковья, находящийся неподалеку от аэропорта Внуково. Энергодефицит в районе нарастает – развивается промышленность, осваиваются недешевые подмосковные земли, растут коттеджи и усадьбы, но до тех пор, пока не грянул гром энергетической катастрофы на печально знаменитой подстанции Чагино, никто, кроме специалистов -энергетиков, не бил тревогу. Авария на Чагинской подстанции (с износом оборудования почти на 100%, но вовсе не самой худшей) подстегнула руководство области к действиям. В конце 2005 года было принято решение о реконструкции старой Апрелевской подстанции на 110 кВ и строительстве рядом с нею новой с напряжением 220/110/10 кВ. Площадь будущей подстанции – более 4,5 гектар.

Обычный срок для проектирования и строительства объектов такого класса – более двух лет. Компании НПО «Интерэлектромонтаж» было поставлено условие – закончить работы и подключить подстанцию до начала зимнего максимума – к 1 ноября.

И уже в конце апреля, как только институт «Туласетьпроект» закончил проект подстанции, бригады компании НПО «Интерэлектромонтаж» вышли на объект. А через полмесяца начались… акции протеста.



Хит сезона – акции протеста

Мы к ним привыкли. Это у нас признаки демократизации. Идут геи, идут льготники, идут нацболы – все смешалось в доме Облонских, в общей акции протеста. Нет, мы не против демократизма. Мы только хотим понять, отчего демократизация «схватилась» с электрификацией на отдельно взятом участке земли – в подмосковной Апрелевке.

Что и говорить, для жителей небольшого городка стройка – не подарок. И если бы строился пивной завод или казино, бунт общественности можно понять.

«Мы строим не Диснейленд, – говорит заместитель генерального директора компании НПО «Интерэлектромонтаж» Сергей Глухов, – а объект, который нужен всем, кто живет в Подмосковье, и прежде всего,  тем, кто живет в Апрелевке. Когда копают колодец, все понимают, что он даст воду. Наш «колодец» дает свет, тепло и даже воду. Сегодня у вас все в порядке – работает телевизор, горит свет, завтра от вашего спокойствия ничего не останется. Если не обновим всю систему энергоснабжения, не построим, в частности, новую подстанцию в Апрелевке, будем и дальше ехать на велосипеде по краю пропасти.

Мы ведем жизненно необходимую стройку. И ведем строительство ударными темпами, весь световой день, именно для того, чтобы сократить сроки. Мы понимаем, какие беспокойства доставляет стройка жителям Апрелевки, но хотим уйти, оставив не руины долгостроя, а новый, оснащенный по последнему слову техники энергетический объект. Этим объясняется и размах стройки, и ее темпы.

Не только те, кто сейчас протестует против нашей работы, но и их потомки смогут спокойно жить, по крайней мере, лет тридцать. На такой срок мы гарантируем четкую и бесперебойную работу всех систем. А временные неудобства кончатся скоро – закончена объезд­ная дорога. Кстати, дороги, по которым движется сегодня наша тяжелая техника, будут приведены в полный порядок. Это тоже одно из условий нашей работы».

Что касается акций протеста в Апрелевке, понятны горячность и эмоциональный напор их участников. Но непредвзятому человеку понятны и убедительны наши доводы.

В таких случаях, мне кажется, стоит успокоиться и внимательно выслушать аргументы противоположной стороны.



Круговорот энергии в природе

Очевидно, без убедительной потребности не начнется новое строительство, которое невозможно без инвестиций, а инвестиций не будет без точного понимания эффективности их использования и возврата денег. Без новых технологий, оборудования невозможно увеличить мощности на единицу площади. А площадь в Москве и Санкт-Петербурге стала одним из мерил подхода к строительству и реконструкциям. Энерговооруженность центров двух наших столиц в десятки раз превосходит ту, что планировалась еще 10‑15 лет назад. Более того, в мегаполисах начали «перетекать» производства – потребители электроэнергии. Московские гиганты ЗИЛ и «Москвич» на порядки уменьшили потребление электроэнергии, сбросил обороты «Серп и молот», замерли цеха станкостроителей, вывели за пределы города вредные химические производства, пожиравшие электроэнергию. Зато, подтягиваясь к центру города, поднялись во весь рост небоскребы бизнес -центров, гигантские магазины с атриумами, лифтами, подъемниками, холодильниками, кондиционерами, эскалаторами, открылись на окраинах мегаполисов новые торговые центры, засияла реклама, вспыхнула подсветка домов.

И снова – экономия места. Земля дорожает! И растет в цене! Но без новых материалов, оборудования невозможно получить энергетические объекты с большой концентрацией мощности.

А новое оборудование требует новых людей, которые будут эксплуатировать это оборудование. Другая психология, другое образование, другая экономика. В смысле – оплата труда.

Еще не так давно мы были уверены, что в чем-чем, а в кадрах‑то у нас дефицита не будет. Припоминались сталинские «мудрые рабочие в усах с гаечным ключом в кармане», брежневские расторопные умельцы, выдающие в месяц по плану по два рацпредложения, перестроечные компьютерных дел мастера, которым все нипочем – хоть взломать защиту западного банка, хоть наладить работу на ферме.

Оказалось – нет. Нет этих умельцев, и не появятся они, если мы сами не будем их воспитывать. Чтобы сделать из студента-отличника толкового специалиста по современному энергетическому оборудованию, потребуется от двух до пяти лет. А хороший проектировщик – это вообще штучное производство. Кто за пять – десять лет станет мастером, а кто и всю жизнь останется на подхвате.

Мы начали программу «Золотая смена», решили выделить для начала 20 грантов для детей – выпускников детских домов. Для тех, кто хочет и может учиться в колледжах, техникумах, институтах. А практику эти ребята будут проходить в нашей компании. На стройке, среди проектировщиков, среди монтажников -наладчиков.

Мы верим в этих ребят, хотим, чтобы наша компания стала для них не просто ступенькой в большую жизнь, но и домом, и семьей, и философией.



Или мы сделаем рывок, или…

Не случайно такое внимание президента к электроэнергетике. Все просто – или мы сделаем рывок, преодолеем отставание от Запада, сумеем наладить свое производство и станем впереди планеты всей не только по выкачке нефти из земли, но и по внедрению в жизнь, я имею в виду электроэнергетику, самых передовых технологий. Или примемся потихоньку проедать стабфонд, на который с вожделением посматривают наши чиновники.

То, что сделано руководителями РАО ЕЭС, правительствами Москвы и Санкт-Петербурга, громадные средства, выделенные государством, – в марте А. Чубайс подсчитал, что в ближайшее время на техперевооружение потребуется 204 миллиарда рублей, – все это говорит, что наша отрасль – на взлете.

В начале было слово. И это слово уже произнесено.

Сергей Глотов,
генеральный директор
НПО «Интерэлектромонтаж»


Тел.: (495) 231-56-06
www.npo-iem.ru
2193 Поделиться
Распечатать Отправить по E-mail
Подпишитесь прямо сейчас! Самые интересные новости и статьи будут в вашей почте! Подписаться
© 2001-2026. Ссылки при перепечатке обязательны. www.eprussia.ru зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: № ФС 77 - 68029 от 13.12.2016 г.