Миссия осталась неизменной
— Юрий Борисович, получается, с того собрания рабочих начинается история Всероссийского Электропрофсоюза?
— Так и есть. По тем временам две тысячи человек — достаточно большая аудитория. И эти люди собрались практически подпольно. В ходе встречи было принято решение об образовании некоего союза, в который вошли рабочие, занимавшиеся электротехническим производством и зарождающейся электроэнергетикой. Однако основным авангардом и идейными вдохновителями создания союза тогда все же были мастера предприятий по обработке металлов. Таких промышленных производств в стране было немного. Это машиностроители, станкостроители, сталелитейщики, представители ряда небольших фабрик, где выпускались предметы народного хозяйства. На этих производственных площадках легче было объединиться в фабричные союзы и заводские комитеты, сплотиться и противостоять жесточайшей эксплуатации труда рабочих.
— Как за эти годы изменились миссия и задачи профсоюза?
— Миссия профсоюза осталась неизменной — это представительство и защита интересов работников отраслей присутствия профсоюза. Сегодня это электроэнергетических и электротехнических предприятий страны.
Безусловно, есть и различия в деятельности организации, созданной 120 лет назад, и нынешнего Всероссийского Электропрофсоюза. Одно из них в том, что с советского периода у нас не осталось возможностей управления средствами Фонда социального страхования, чем раньше длительное время занимались профсоюзы и, надо сказать, неплохо с этим справлялись. Достаточно вспомнить, сколько в то время распространялось путевок на отдых и оздоровление работников организаций и членов их семей. Сегодня эти функции выполняет Социальный фонд России — государственный внебюджетный фонд, который отвечает за социальную поддержку граждан. Фонд есть, а путевок нет… К сожалению, огромный массив возможностей, связанных с социальным страхованием, сегодня нам недоступен.
При этом остались важнейшие неизменные столпы, на которые профсоюз опирается в своей ежедневной деятельности: это общественный контроль за безопасными условиями труда, поддержание в организациях отраслей достойной и конкурентной на рынке труда заработной платы сотрудников, предоставление социальных благ, фиксируемых в отраслевых соглашениях и коллективных договорах.
I Всероссийский турнир по охране труда и промышленной безопасности «Брейн-ринг», 2024 г.
Не подстраиваться, а маневрировать
— На мой взгляд, 120 лет назад профсоюзы были более боеспособными и более зубастыми, во многом шли вопреки действующему законодательству. Сейчас же профсоюзы встроены в некую «вертикаль власти». Получается, вы, отстаивая интересы работников, должны быть предельно конструктивными и законопослушными?
— Как только ни называли профсоюзы за время их деятельности — и боевой армией большевиков, и приводным ремнем партии, и важнейшей частью единого механизма государства. Сегодня за российскими профсоюзами как-то не закрепилось определенного названия. И вот почему. Круг деятельности профсоюзов был закреплен в утвержденном XIII Съездом профсоюзов СССР 1 ноября 1963 года Уставе профессиональных союзов СССР. В уставе официально утверждалось право профсоюзов участвовать в государственном строительстве и правотворческой деятельности. Отсюда и функции: социально-бытовое обслуживание и распределение благ, жилищное строительство, снабжение, административно-хозяйственные функции, тот же соцстрах.
А что сегодня? Деятельность профсоюзов регулируется гл. 58 ТК РФ, где упоминаются полномочия профсоюзов, а также Федеральным законом от 12.01.1996 года №10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности». Оба закона закрепили за профсоюзами право вести коллективные переговоры с работодателями, органами власти для заключения соглашений и коллективных договоров, которые регулируют условия и оплату труда, социальные гарантии и ряд других аспектов, связанных с трудовыми отношениями.
Очевидна трансформация функций профсоюзов за последние десятилетия. Сегодня профсоюзы — это переговорщики.
«Важнейшие неизменные столпы, на которые профсоюз опирается в своей ежедневной деятельности:
- общественный контроль за безопасными условиями труда,
- поддержание в организациях отраслей достойной и конкурентной на рынке труда заработной платы сотрудников,
- предоставление социальных благ, фиксируемых в отраслевых соглашениях и коллективных договорах».
По поводу встраивания в «вертикаль власти». Я бы использовал слово «маневрирование» — нахождение своего места в тех или иных экономических условиях. Союз Металлистов не сразу был легализован, некоторое время он вел деятельность подпольно. Боевая часть пролетариата, которая была в промышленности, вполне могла провести стачку, зайти в управление фабрики или завода и поставить ультиматум, стукнув кулаком о стол. Это подкреплялось предреволюционным и революционным настроением самих масс. Стачек в то время было много, но они не были особо результативными. Время было такое! На базе профсоюзных ячеек формировались отряды активистов, которые затем переросли в революционное движение.
В советское время, когда проводилась масштабная индустриализация, у профсоюзов и власти были одинаковые цели, связанные с развитием государства и промышленности — тяжелой, текстильной, сельского хозяйства. Мы были в одной упряжке. Наряду с выполнением государственных планов и задач профсоюзы занимались созданием библиотек, домов культуры, различных социальных объектов, где можно было повышать грамотность людей, мотивировать их к просвещению и труду.
Молодежь — стратегический резерв Профсоюза
ВЭП готов отстаивать свои позиции
— Есть ли сегодня среди членов профсоюза молодые люди, настроенные революционно, которые видят необходимость в более жестких методах воздействия на ситуацию?
— Группы радикально настроенных людей были и будут всегда. Имеются даже научные исследования на этот счет, в которых говорится, что во всех коллективах, группах людей, социальных сообществах и так далее есть пять процентов людей — активистов, которые всегда настроены более радикально. Задача профсоюза — не отвергать, а направлять их энергию в нужное русло.
При этом хочу подчеркнуть: Всероссийский Электропрофсоюз, наряду с другими отраслевыми профцентрами, по-прежнему остается одним из самых демократичных общественных образований. Принимаемые нами решения проходят серьезные обсуждения, анализируются, мы прислушиваемся к рекомендациям экспертов, специалистов из территориальных и первичных звеньев объединения в субъектах РФ. Обсуждая то или иное решение, учитываем и либеральные мнения, и радикально настроенных людей.
Особенно острые дискуссии ведутся в тот момент, когда мы вступаем в коллективные переговоры по отраслевому тарифному соглашению (ОТС). В отдельных случаях дело доходит до серьезных противостояний.
Яркий пример: в связи с тем, что нам не удалось прийти к компромиссу с представителями работодателей в ходе переговоров по ОТС в электроэнергетике в 2012–2013 годах, профсоюз организовал серию массовых акций в центре Москвы под лозунгом «Рабочий-энергетик не должен быть бедным».
«Профсоюз готов применять те или иные меры влияния для отстаивания своей позиции. Выбираемая нами тактика зависит от многих факторов — внешних обстоятельств, настроения общества и сотрудников энергетических предприятий, их удовлетворенности зарплатой и жизнью».
Таким образом, мы подтвердили серьезность своих намерений. Нам удалось донести до работодателей и власти посыл о том, что энергетик и бедность несовместимы. Это иллюстрация того, что профсоюз готов применять те или иные меры влияния для отстаивания своей позиции. Выбираемая нами тактика зависит от многих факторов — внешних обстоятельств, настроения общества и сотрудников энергетических предприятий, их удовлетворенности зарплатой и жизнью.
— Получается, вы находитесь между работодателями, которым хочется как можно больше заработать, особенно в условиях инфляции, и работниками, которым важны зарплата, социальные пособия и другие блага. Раньше, к примеру, были льготы для энергетиков в части оплаты за электроэнергию. Как обстоит ситуация с льготами сейчас?
— Льгота, о которой вы упомянули, по-прежнему актуальна и действует, она закреплена в действующем отраслевом тарифном соглашении в электроэнергетике Российской Федерации. В коллективных договорах эта норма может трансформироваться в некую денежную выплату, которая начисляется человеку ежемесячно или по другим периодам — на разных предприятиях условия могут отличаться. Но целостность этой льготы по-прежнему остается неизменной. Как, впрочем, и других…
Дело вот в чем: в ОТС есть целый раздел, сформированный вместе с представителями работодателей электроэнергетики, где отражены льготы, гарантии и компенсации нашим работникам. Это минимальный набор. Затем он попадает в коллективные договоры организаций, расширяется и дополняется в зависимости от экономических возможностей организаций, сложившихся традиций и договороспособности сторон, участвовавших в коллективных переговорах. Закон не позволяет иметь в коллективном договоре организаций условия, ухудшающие положение работников в сравнении с действующим отраслевым соглашением. У нас так!
— Социальные бонусы на разных предприятиях электроэнергетики отличаются?
— Конечно. У нас есть базовые нормы, например, компенсационные выплаты в случае получения травм, гибели работника, а также — помощь многодетным сотрудникам, поддержка участников СВО, предоставление оплачиваемых дней отдыха при определенных обстоятельствах — на свадьбу, похороны и так далее. Эти бонусы в неизменной форме в полном объеме переносятся в коллективные договоры, как я уже говорил, если работодатели участвуют в единой отраслевой системе социального партнерства.
Вместе с тем, в генерации и в электросетевом комплексе социальные льготы разнятся. Где-то есть выплата, связанная с компенсацией за тепло или электроэнергию, где-то — другие «плюшки». Например, учитываются региональные аспекты — климат, особенности местности, где трудятся энергетики. Это абсолютно нормально.
В Минэнерго Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике РФ на 2019-2021 годы подписали Председатель ВЭП Юрий Офицеров, министр энергетики Александр Новак, Президент Ассоциации «ЭРА России» Аркадий Замосковный
Прагматичность пока побеждает
— Юрий Борисович, сегодня Всероссийский Электропрофсоюз насчитывает более 400 тысяч членов и объединяет 75 территориальных и 1114 первичных профсоюзных организаций на предприятиях. Может ли завтра это число измениться в большую или меньшую сторону?
— Каждый раз, собирая статистику о наших первичных и территориальных профсоюзных организациях, мы делаем анализ динамики профсоюзного участия. При этом количество членов профсоюза имеет тенденцию к снижению. Те цифры, которые вы назвали из области профсоюзного устройства, по последним данным, несколько изменились в лучшую сторону. Мы отчетливо наблюдаем вектор на снижение количества первичных организаций — их, как и членов профсоюза, становится меньше.
До реформы электроэнергетики, проведенной Анатолием Чубайсом, в отрасли было около миллиона работников, из них членами профсоюза являлись почти 800 тысяч человек. Это было в конце 1990-х — начале 2000-х, когда благосостояние людей было не на самом высоком уровне. Люди держались.
После реформы в электроэнергетике осталось порядка 700 тысяч человек, из них 500 тысяч — члены профсоюза. Такие показатели связаны с сокращениями штатов предприятий и самих предприятий, а также нежеланием работников вступать в ряды профсоюза. Люди стали более прагматичными. Некоторые рассуждают так: «Сегодня я получил нормальную зарплату, отраслевое тарифное соглашение поспособствовало. Но надо платить членский взнос в виде одного процента своего заработка, это в районе одной тысячи рублей. Лучше я напишу заявление, уйду из профсоюза и на эти деньги схожу в магазин».
«Сейчас электроэнергетика входит в тридцатку отраслей по оплате труда. Однако в последнее время зарплаты здесь растут более интенсивно, опережая средние значения в отраслях экономики.
Этому поспособствовало действующее отраслевое тарифное соглашение, позволившее нам серьезно подойти к созданию условий для конкуренции уровней оплаты труда наших работников».
Я помню время, когда энергетики были в первой десятке по уровню заработной платы, а в советские годы и вовсе на четвертом месте. Но это было тогда, когда в сознании людей было гораздо больше мыслей о единстве, коллективизме, солидарности.
Сегодня же человек, понимая, что он и так получит свои преференции от отраслевого соглашения или коллективного договора в соответствии с законом, считает один процент, который нужно заплатить в профсоюз, обременением. Однако он забывает о том, сколько профсоюз дает ему дополнительных возможностей.
Сейчас электроэнергетика входит в тридцатку отраслей по оплате труда. Однако в последнее время зарплаты здесь растут более интенсивно, опережая средние значения в отраслях экономики. Этому поспособствовало действующее отраслевое тарифное соглашение, позволившее нам серьезно подойти к созданию условий для конкуренции уровней оплаты труда наших работников.
Рабочая встреча министра энергетики С. Е. Цивилева с Председателем ВЭП Юрием Офицеровым и Президентом Ассоциации «ЭРА России» Аркадием Замосковным, 30 января 2025 г.
С 1 июля 2026 года ОТС дает возможность увеличить постоянную часть заработной платы — минимальную месячную тарифную ставку на 15,5%. Вряд ли другие отрасли могут похвастаться подобной динамикой. Для некоторых работодателей такой существенный скачок становится тоже обременительным, но он выполним.
Мы заметили тенденцию — люди приходят в профсоюз, когда становится «жарко»: ситуация на рынке труда нестабильная, на предприятиях проводятся мероприятия по оптимизации.
Сейчас мы все в ожидании, как и сама экономика — текущая геополитическая ситуация заставляет призадуматься, что будет завтра.
«Марионеточный» профсоюз вытесняет ВЭП
— Есть ли преференции у членов профсоюза, гарантирующие, что они не попадут под увольнение?
— Таких преференций нет и быть не может. Трудовой кодекс запрещает это делать. Но есть другая сторона медали, о которой я хочу рассказать. Мы представляем интересы работников не только электроэнергетических, но и электротехнических предприятий. В Ростовской области у нас есть Новочеркасский электровозостроительный завод (НЭВЗ), где появился желтый профсоюз — искусственно внедренный в коллектив с определенной целью. Все началось с распоряжения руководства исполнительного аппарата холдинга, который управляет деятельностью этого завода.
Цель желтого профсоюза — вытеснить нас. Причина в том, что якобы Всероссийский Электропрофсоюз слишком настойчив, требователен, много просит, не поддерживает предложения, которые формулируются с той стороны на коллективных переговорах, и неуступчив по отношению к конкретному работодателю.
«В нашем отраслевом профобъединении это, скорее, исключение. У нас, достаточно крепкие устои, традиции, многие руководители территориальных первичных организаций знают, что, если процентное членство меньше пятидесяти — это почти трагедия».
Хочу подчеркнуть: наши требования базируются на анализе того, что происходит в регионе, ситуации на рынке труда. Однако работодателю гораздо проще создать искусственный, подконтрольный, желтый профсоюз, назначить его руководителем представителя исполнительного аппарата, предложить работникам не один процент взноса от зарплаты, а вдвое меньше и небольшой набор дополнительных «плюшек». Человек оказывается перед выбором, и, как правило, прагматизм берет верх. Порой до такого выбора и не доходит — сотрудника либо сокращают в рамках мероприятий по оптимизации численности персонала, либо просто увольняют, если он не согласен с новыми правилами участия в лояльном профсоюзе.
Награждение победителей отраслевого конкурса «Лучший по профессии»
Мы видели подобные случаи неоднократно и, со своей стороны, предпринимаем ответные шаги. В частности, включили этот холдинг в список работодателей, которые ведут себя не очень достойно во взаимодействии с официальными профсоюзами. Такой список формирует координатор Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, вице-премьер Татьяна Алексеевна Голикова. Мы решили показать истинное лицо работодателей — «радетелей за права работников» — на Российской трехсторонней комиссии. Надеемся, что это немного взбодрит руководителей холдинга.
— Насколько в России распространены «марионеточные» профсоюзы?
— В нашем отраслевом профобъединении это, скорее, исключение. У нас достаточно крепкие устои, традиции, многие руководители территориальных первичных организаций знают, что, если процентное членство меньше пятидесяти — это почти трагедия. В таком случае при вступлении в коллективные переговоры они не могут представлять коллектив в полном объеме. Это значит, мы должны уведомить остальных работников — не членов профсоюза, о предстоящих переговорах и получить от них согласие на ведение диалога от их имени или получить уполномоченного представителя на будущих коллективных переговорах.
Участники заседаний совместной Комиссии — 10 февраля 2026
К цифровизации надо подходить с умом
— Как вы относитесь к стремительному внедрению искусственного интеллекта, который в будущем может заменить людей?
— Мы часто употребляем модные термины «цифровизация», «искусственный интеллект». На мой взгляд, прежде всего, нужно разобраться с терминологией, а также понять, кто и на кого работает — мы на искусственный интеллект, когда программируем несколько определенных задач и несколько вариантов их решения, и тогда машина действует по заданной нами программе, или речь идет о саморегулируемой системе, которая анализирует массивы знаний и на их основе делает какие-то наработки. Я бы пока не стал полностью рассчитывать на эту систему.
Приведу несколько примеров. 2 декабря 2025 года мы проводили Х съезд Всероссийского Электропрофсоюза. При подготовке к нему решили воспользоваться искусственным интеллектом. Обобщили и сформулировали обширную базу статистических данных, которой располагаем, куда вошли основные столпы профсоюзной деятельности: членство, число работающих, наличие и конфигурация профструктур, внесли данные по динамике основных изменений, обозначили целевые задачи и предложили искусственному интеллекту дать нам рекомендации по ключевым направлениям развития в ближайшей пятилетней перспективе. Одновременно сами сформировали и зафиксировали наше видение дальнейших стратегических шагов. Наше видение и предложения ИИ практически полностью совпали.
«В настоящее время мы внедряем элементы цифрового профсоюза: формируем массив и базу данных, которая может учитывать количество членов профсоюза и первичных территориальных образований в реальном времени. Создаем условия передачи статистических данных, отчетности, формируем единую платформу цифровых возможностей и многозадачности в масштабах практически всей страны».
Другой пример. Сейчас продвинутые пользователи интернета массово используют возможности нейросетей, позволяющие за 10 минут написать музыкальное произведение — хоть частушку, хоть романс или серенаду. Ничего плохого в этом нет. Только слушать эти произведения можно исключительно для прикола. Здесь мы должны понимать, заигрывания с искусственным разумом должны быть в любом случае под пристальным вниманием самого человека. Иначе ошибка ИИ может стоить очень дорого.
Председатель Пермской организации ВЭП Андрей Сачков дает интервью каналу «Россия» на первомайской демонстрации
В настоящее время мы внедряем элементы цифрового профсоюза: формируем массив и базу данных, которая может учитывать количество членов профсоюза и первичных территориальных образований в реальном времени. Создаем условия передачи статистических данных, отчетности формируем единую платформу цифровых возможностей и многозадачности в масштабах практически всей страны. Конечно, это удобно, но сталкиваемся и с серьезными трудностями. Такими, например, как цифровая или интернет-грамотность. Искусственный интеллект, цифровизация облегчают наш труд, создают дополнительные возможности, но, доверяя им, не стоит забывать, что они, образно говоря, могут завести в дебри, из которых будет тяжело выбраться. К цифровизации надо подходить с умом.
Электроэнергетика ушла на второй план
— Как на данный момент у вас налажено взаимодействие с органами государственной власти? По-моему, для Минэнерго и других министерств, в которых есть подразделения, отвечающие за социальные вопросы, ВЭП является хорошим профессиональным посредником между коллективами и органами власти. Если бы не было профсоюза, им нужно было бы придумать подобную структуру.
— В последнее время геополитическая ситуация заставляет министра энергетики и его заместителей уделять большее внимание угольной промышленности, где массово, в том числе по экономическим причинам, закрываются шахты, международным отношениям по газу, нефти. Электроэнергетика как-то уходит на второй план, поэтому интенсивность наших взаимоотношений с профильным министерством несколько снизилась. Прежде у нас были регулярные контакты, и мы всегда этим гордились, ну и пользовались.
В наших взаимоотношениях с министерством очевидно наблюдается определенный вакуум, что нам не очень нравится, и никому не идет на пользу. Около года назад вместе с партнерами из Ассоциации «ЭРА России» мы подготовили и согласовали проект Приказа Минэнерго России «Об утверждении особенностей режима рабочего времени и времени отдыха работников в сфере электроэнергетики». Это документ, который в том числе регулирует режим труда и отдыха работников во время дежурства на объектах или при работе на дому. Дело в том, что дежурство на дому для энергетиков законом не предусмотрено. А люди работают. Как быть? Ответа нет, проект Приказа застрял в министерских кабинетах.
С другой стороны, насколько мне известно, ни в одном федеральном министерстве или ведомстве внутренним регламентом не прописаны направления взаимодействия с профсоюзами. То есть социально-трудовые и связанные с ними экономические отношения в подведомственных организациях, по сути, не должны волновать министерских чиновников. На мой взгляд, это как минимум недальновидно.
«Мы обязательно проведем традиционные уставные мероприятия в апреле и сентябре, когда соберем заседания нашего центрального комитета. Планируем также в начале октября организовать молодежный слет Всероссийского Электропрофсоюза, где соберутся около 120 наших молодых активистов и работников из подавляющего большинства субъектов РФ».
Мы тесно взаимодействуем с Министерством труда РФ, Федеральной службой по труду и занятости. Продолжаем плотно работать с ФАС России, поскольку именно ФАС формирует ту часть поступлений денежных средств в тарифах, которые ориентированы на зарплату и социальные льготы наших работников.
Мы посчитали необходимым придать этому более весомое значение: сформировали в ОТС раздел, посвященный всем затратам, которые могут быть у работодателя на персонал, и предложили регуляторам воспользоваться этим разделом, чтобы было полное понимание экономически обоснованных и выверенных затрат при возникновении трудовых отношений.
Члены Краснодарской краевой организации ВЭП на первомайской демонстрации
Ведь не секрет, что в подавляющем большинстве случаев решения региональных энергетических комиссий относительно затрат на персонал нещадно урезают полностью обоснованные предложения. И вообще считаем, что расходы в тарифах регулируемых субъектов на персонал должны носить защищенный характер, и никто не смеет подвергать их ревизии, если они подтверждены всеми экономическими выкладками.
Таким образом, с помощью ОТС стороны социального партнерства в электроэнергетике дают возможность более полно и точно сформировать тарифно-затратную часть, которая идет на персонал.
— Какие ключевые мероприятия с участием ВЭП планируются в 2026 году?
— Мы обязательно проведем традиционные уставные мероприятия в апреле и сентябре, когда соберем заседания нашего центрального комитета. Планируем также в начале октября организовать молодежный слет Всероссийского Электропрофсоюза, где соберутся около 120 наших молодых активистов и работников из подавляющего большинства субъектов РФ. Мы будем им ставить задачи, а они — нам.
Дело в том, что при проведении слетов мы формируем свою повестку, видим настроение молодежи, лучше понимаем, что у них на душе, делаем акценты. В предыдущие годы один из таких акцентов касался привлечения молодежи в наши ряды, и после слета были хорошие результаты. Это важно не только для нас, но и для воспитания молодых энергетиков и электротехников, поскольку таким образом напоминаем о забытом коллективизме и многих других ценностях.
А ведь когда-то лозунги о справедливости и единстве, ушедшие сегодня в небытие, были на слуху практически в каждой организации. На слетах мы говорим о значимости коллективного разума, коллективных решений, даем возможность молодежи в группах выполнить определенные задания и реализоваться. Например, на предстоящем слете одна из групп будет самостоятельно формировать повестку следующего нашего слета молодежи. Они сами сформулируют, что им интересно. Мнение молодежи мы будем использовать в программных документах ВЭП.
Планируем и спортивные мероприятия. В Беларуси будет проходить Кубок братского отраслевого профсоюза по мини-футболу, где есть наши участники. Состоится наш ежегодный велопробег, планируется туристический слет под общим лозунгом для этих мероприятий «Потому чТо мы Вместе».
Безусловно, мы продолжим оказывать гуманитарную помощь членам профсоюза, которые защищают страну, свои предприятия, свои семьи, наши организации в конце концов, участвуя в специальной военной операции. Мы выделили определенные средства из бюджета на формирование этой гуманитарной помощи. Думаю, сможем доставить ее в конце апреля в те подразделением, где служат члены нашего профсоюза. Это наш долг и маленький вклад в большую победу, которая будет впереди.
Фото предоставлены пресс-службой Всероссийского Электропрофсоюза
WhatsApp
ВКонтакте
.svg)
