Впервые для модернизации системы отопления в жилом фонде Петербурга при содействии СПбГБУ «Центр энергосбережения» использован механизм «энергосервисного контракта».

Пилотный проект

Осенью в ТСЖ на Олеко Дундича установили систему погодного регулирования и теперь экономят на отоплении дома до 40 тысяч рублей в неделю. Общая экономия с начала проекта составила уже более 300 тысяч рублей.

Решение об установке системы погодного регулирования тепла было принято на собрании собственников. В начале отопительного сезона все необходимые работы были выполнены. Рассчитываться за них ТСЖ будет в рассрочку за счет увеличения платы за текущий ремонт. При этом стоимость отопления для жителей после модернизации снизилась. Получается, в одной строчке квитанции цифры выросли, в другой уменьшились, общая сумма практически не изменилась, а средств хватает и на тепло, и на оплату выполненных работ по повышению энергоэффективности.

«Через два года мы рассчитаемся за систему погодного регулирования и плата за текущий ремонт снизится, при этом экономия по теплу останется, — говорит председатель ТСЖ Максим ПИКАЛОВ. — Уже сейчас жителям дома стало и теплее, и комфортней. Кроме того, практически ушли в прошлое перекосы в температурных режимах верхних и нижних этажей».

В прошлом году ТСЖ стало победителем конкурса энергоэффективных проектов в номинации «Лучший проект по повышению энергоэффективности в жилом фонде». Эксперты Центра энергосбережения рассматривают этот опыт как пилотный проект внедрения механизма энергосервисного контракта в жилом фонде, который могут взять за основу управляющие компании и товарищества собственников жилья.

«Напомню, в рамках энергосервисного контракта источником покрытия расходов инвестора является экономия энергетических ресурсов на объекте заказчика, — говорит директор СПб ГБУ «Центр энергосбережения» Иван ТРЕГУБОВ, — К сожалению, в жилом фонде реализовать классический энергосервис крайне сложно. Здесь же подрядчик точно так же получит оплату на протяжении нескольких лет после выполнения модернизации, только технически деньги будут идти не со строчки «отопление», а со строчки «текущий ремонт». Такой вот «Энергосервис 2.0»»!

Центр энергосбережения будет следить за реализацией проекта в ТСЖ на Олеко Дундича. До конца отопительного сезона на наших информационных ресурсах будут обновляться цифры по экономии, полученной за последнюю неделю, и общей экономии с начала проекта.

Энергосервис в МКД в действии

О реализации проекта «ЭПР» рассказал Александр НЕКИПЕЛОВ, директор компании «РУС-ТЭК ЭНЕРГОАУДИТ», реализовавшей проект в рамках энергосервисного контракта.

— Александр, расскажите, пожалуйста, в чем особенности данного проекта для вашей компании?

— Несмотря на то что мы уже давно работаем в Санкт-Петербурге, это первый проект, который был запущен в многоквартирном доме. До этого мы реализовывали проекты в области энергосбережения в бюджетной сфере.

— Есть ли аналогичные проекты в портфеле компании?

— Именно по многоквартирным домам это первый подобный проект. И мы очень рады, что все получилось.

— Насколько эффективным вы считаете механизм энергосервисного контракта, который использовался в данном случае?

— Несомненно, это важный механизм. Его эффективность заключается в том, что все основные риски несет инвестор. Он вкладывает свои ресурсы и должен подойти к определению потенциала экономии и выбору оборудования очень скрупулезно. И если объект интересен, значит, ожидаемый эффект будет получен.

— Какие работы были выполнены в ходе реализации проекта?

— Первым этапом было проведено обследование ограждающих конструкций здания, осмотр системы отопления, узла ввода тепловой сети в здание. Проведен анализ данных с прибора учета и общего потребления тепловой энергии по месяцам. Затем, после заключения договора: проектирование узлов регулирования (на данном объекте у нас их 2), поставка оборудования, монтаж и пусконаладка автоматики.

—С какими проблемами пришлось столкнуться при реализации проекта?

— Основной вызов, на мой взгляд, в том, чтобы убедить руководство ТСЖ реализовать подобный проект, снять сомнения относительно «подводных камней» и показать, что реально никаких затрат от заказчика не требуется , а обещанный эффект будет достигнут.

— Планируете ли использовать полученный опыт в дальнейшем?

— Конечно. Мы хотим масштабировать подобный проект дальше и готовы сотрудничать с ТСЖ и управляющими компаниями Санкт-Петербурга.

СПРАВКА:

Многоквартирный жилой на улице Олеко Дундича, дом 25, корпус 2 построен в 1986 году.

Количество этажей: 12

Жилых квартир: 240

Общая площадь помещений: 15099 м².

Экономия по плате за отопление за неделю с 10 по 16 марта — 24 345 рублей.

Общая экономия по оплате за отопление с начала проекта — 325 821 рублей.