В настоящее время российская энергетика, за исключением атомной генерации, все еще сильно зависима от импортного оборудования. При этом отечественное энергомашиностроение находится на этапе восстановления и развития. Перед предприятиями-производителями поставлена задача не просто импортозамещения, а достижения технологического суверенитета. В последние два года в этом направлении ведется большая работа и, хотя пробелов по-прежнему много, успехи и достижения тоже есть.
Практически любые начинания, особенно серьезные и значимые для целой отрасли, нуждаются в поддержке. Энергомашиностроителям ее оказывает государство в лице Минпромторга России, который предлагает широкий набор инструментов поддержки участникам реализации национальных проектов. Одним из важнейших является национальный проект «Новые атомные и энергетические технологии», направленный на обеспечение технологического суверенитета и лидерства России в энергетике в ближайшие пять лет. Данный проект будет запущен уже в следующем году. Как объявил Минфин в конце сентября, на его реализацию в 2025–2027 годах из федерального бюджета будет выделено 46,9 млрд рублей.
Без поддержки не обойтись

«В рамках нацпроекта мы отвечаем за разработку, обеспечение всего топливно-энергетического комплекса (ТЭК) современной отечественной техникой и оборудованием, — говорит
заместитель директора департамента Министерства промышленности и торговли РФ Матвей Айрапетов. — Цели по этому направлению связаны с задачами, отраженными в указе Президента РФ, — это технологическое лидерство и устойчивая, динамичная экономика. При условии решения задач, которые мы ставим как перед собой, так и перед бизнесом, в базовом сценарии планируем увеличить прирост производства оборудования для ТЭКа более чем на 615 млрд рублей к 2030 году и повысить российскую долю на мировом рынке с 72% до 90%. Тем самым дадим импульс не только внутреннему потреблению, но и создадим значительные предпосылки для наращивания экспорта высокотехнологичной продукции машиностроения».
На текущий момент с точки зрения ТЭКа работа выстроена по пяти стратегическим направлениям, которые должны обеспечить системную поддержку разработчиков и производителей. Выделены и сквозные направления, по которым российским машиностроителям предстоит преодолеть структурные вызовы и получить конкретные результаты.
«Прежде всего, в противовес санкционному давлению важно обеспечить бесперебойную работу нефтегазовой отрасли, поддержав разработку нового оборудования, — продолжает Матвей Айрапетов. — Мы хотим добиться не только технологической независимости ключевой сферы экономики, но и нарастить объем производства нефтегазового машиностроения более чем на 200 млрд рублей в год.
Необходимо расширять мощностной ряд и эффективность газовых турбин, производимых в России, создать свою критическую номенклатуру электротехники и развить внутреннюю сервисную компетенцию по ремонту иностранных газотурбинных установок (ГТУ). Это дополнительные заказы для машиностроителей, по нашим оценкам, еще на 150 млрд рублей ежегодно.
«В базовом сценарии планируем увеличить прирост производства оборудования для ТЭКа более чем на 615 млрд рублей к 2030 году».
Матвей Айрапетов
В общей сложности по отраслям, связанным с ТЭКом, предстоит создать и вывести на рынок около 300 новых образцов оборудования и технологий. Задача непростая, но, судя по обратной связи со стороны предпринимателей и производителей, можем в полной мере рассчитывать на поддержку с их стороны по всем обозначенным направлениям».
В ближайшее время Минпромторг планирует запустить новый механизм так называемого кэшбэка для помощи производителям на этапе выхода продукции на рынок и при ценовой конкуренции с аналогами.
Данный инструмент предусматривает возмещение покупателю разницы между стоимостью отечественного оборудования и иностранного аналога по долгосрочному договору поставки. Производитель же берет на себя обязательства по мере расширения серийности постепенно снижать стоимость конечного продукта.
«ООО «Газ Турбайн Сервисез» — его функционал позволит ремонтировать газовые турбины General Electric, Siemens, Solar».
Александр Сакевич
«С точки зрения энергетического машиностроения соответствующий федеральный проект охватывает продолжение поддержки разработки газовых турбин большой, средней и малой мощности, в том числе в морском исполнении. Чтобы обеспечить бесперебойную работу уже эксплуатируемых установок, будем развивать внутренний сервис и поддерживать работу по изготовлению отечественных комплектов запасных частей для ключевых типов турбин», — уточнил представитель ведомства.
Цель — двигаться вперед

Энергомашиностроители настроены решительно — многие из них сфокусировали внимание на обеспечении потребностей энергокомпаний и достижении технологического суверенитета.
Генеральный директор Ассоциации «Нефтегазовый кластер» Александр Сакевич рассказал, что в Тюменской области запущено производство ООО «Газ Турбайн Сервисез» — его функционал позволит ремонтировать газовые турбины General Electric, Siemens, Solar. На перспективу серийного выпуска газотурбинного двигателя ТМ16 работает завод «Тюменские моторостроители». Направление капитального ремонта газотурбинного и газопоршневого оборудования представлено компаниями «Аггреко» и «ЭнергоТехСервис».
«ООО «Газпром энергохолдинг индустриальные активы» уже реализовал часть проектов локализации по сервису и капитальному ремонту».
Иван Кляйнрок
«Мы определили компании, которые выступят в качестве центров локализации по сервису и капитальному ремонту газотурбинного и газопоршневого оборудования. Теперь предстоит оценить, насколько они смогут удовлетворить спрос участников рынка», — отмечает Александр Сакевич.

Ряд проектов инициировал ООО «Газпром энергохолдинг индустриальные активы». Некоторые из них реализованы, другие — в активной стадии реализации. В частности,
исполняющий обязанности заместителя генерального директора — технического директора ООО «Газпром энергохолдинг индустриальные активы» Иван Кляйнрок упомянул проект локализации камеры сгорания ГТУ Т32 «Ладога», разработку нового газотурбинного двигателя ТМ-16, собственную систему магнитных подвесов и комплексную систему автоматического управления ГПА, которая разработана на базе российских решений.
Большую работу по импортозамещению проводит АО «Силовые машины».
«Запуск производства на мощностях Ленинградского Металлического завода (ЛМЗ) потребовал значительных инвестиций — порядка 14,5 млрд рублей».
Руслан Пахомов

«В 90-х—начале 2000-х мы вместе с Siemens занимались производством газовых турбин мощностью 160 МВт, было выпущено несколько десятков таких машин. Затем, в связи с санкциями, сотрудничество прекратилось, и в 2018-м мы приняли решение о том, что будем сами изготавливать газовые турбины в двух типоразмерах — ГТЭ-65 и ГТЭ-170», — рассказывает
заместитель генерального директора, руководитель дивизиона теплоэнергетики АО «Силовые машины» Руслан Пахомов.
Запуск производства на мощностях Ленинградского Металлического завода (ЛМЗ) потребовал значительных инвестиций — порядка 14,5 млрд рублей, из которых 6,8 млрд рублей выделил Минпромторг. Предприятие может производить 16 комплектов лопаток в год, в каждый из которых входит 550 литых лопаток. При этом собственная потребность завода — 10 комплектов, шесть наборов можно будет поставлять заказчикам. В планах — увеличение объема выпуска до 24.
На сегодня в изготовлении находится 12 ПГУ ГТЭ-170, соответствующих требованиям постановления правительства РФ №719 относительно параметров локализации. Первая газовая турбина с локализацией более 90% была произведена в 2023 году. ПГУ ГТЭ-65 также отвечает заявленным требованиям.
По материалам Российской энергетической недели
Фото: Фотобанк Росконгресс