В июне этого года ОАО «Системный оператор – Центральное диспетчерское управление» РАО ЕЭС отметило 5 лет своей работы в нынешнем статусе (хотя история компании в целом насчитывает уже несколько десятилетий).

В связи с этим журналистов впервые пригласили осмотреть главный диспетчерский щит российской электроэнергетики и ознакомиться с работой людей, отвечающих за бесперебойное электроснабжение потребителей.



Славная предыстория

История диспетчерского управления начала свой отсчет 17 декабря 1921 г. В этот день управлением объединенными государственными электрическими станциями Московского района были изданы учредительные документы, определявшие структуру и функции Диспетчерского управления ОГЭС (Объединения государственных электростанций). Для составления суточных графиков нагрузок электростанций была учреждена должность инженера-диспетчера.

В 1926 г. создана первая диспетчерская служба в СССР – Центральный диспетчерский пункт управления Московского объединения государственных электростанций (ЦДПУ МОГЭС). Это событие дало начало централизованному профессиональному диспетчерскому управлению в нашей стране.

Важной вехой истории Диспетчерского управления стало создание после Великой Отечественной войны Объединенного диспетчерского управления (ОДУ) Центра. Это было сделано для оперативного управления формировавшейся Объединенной энергосистемой центральных районов.

30 апреля 1956 г. начала работу Единая энергетическая система Европейской части страны: состоялось включение первой цепи 400 кВ электропередачи Куйбышев – Москва и соединение на параллельную работу энергосистем двух удаленных одна от другой зон – Центра и Средней Волги.

Дальнейшее объединение энергосистем обусловило необходимость развития централизованной системы оперативно-диспетчерского управления. В 1957 г. было принято решение о преобразовании ОДУ Центра в ОДУ ЕЭС Европейской части СССР, т. е. о создании более высокой ступени в иерархии оперативно-диспетчерского управления. В феврале 1959 г. был проведен первый опыт соединения на параллельную работу энергосистем Центра, Средней Волги и Урала.

Рост масштабов ЕЭС Европейской части СССР, перспектива включения в ее состав территорий, выходящих за пределы Европейской части страны (Закавказье, Северный Казахстан и Западная Сибирь), и формирования ЕЭС СССР, а также возможность включения на параллельную работу с ОЭС стран СЭВ поставили задачу изменения структуры Диспетчерского управления. В 1967 г. было принято решение об организации Центрального диспетчерского управления ЕЭС.

К 1970 г. Единая энергосистема вышла далеко за пределы Европейской части СССР – ее сети распространялись уже на Закавказье и ряд районов Северного Казахстана и Западной Сибири.

17 июня 2002 г. в рамках реформы электроэнергетики России на основании решений правления и совета директоров ОАО РАО «ЕЭС России» было создано открытое акционерное общество «Системный оператор – Центральное диспетчерское управление Единой энергетической системы» (ОАО «СО – ЦДУ ЕЭС»). В соответствии с планом реорганизации электроэнергетики к «СО – ЦДУ ЕЭС» присоединили диспетчерские службы, выделенные из региональных компаний. Системный оператор стал первой компанией целевой структуры, созданной в рамках реформы электроэнергетики России.



В сердце энергосистемы

С созданием «СО – ЦДУ» впервые за всю историю существования электроэнергетики в России функция диспетчер-ского управления была организационно выделена в отдельную компанию. Была решена уникальная организационно-технологическая задача: в исторически сложившуюся трехуровневую иерархическую систему диспетчерского управления были интегрированы современные экономические механизмы и внедрены технологии централизованного управления, адекватные конкурентному рынку. Создана новая единая система диспетчерского управления, работающая по четко сформулированному экономическому алгоритму принятия и исполнения решений. Технологическая вертикаль управления получила административный каркас и организационное единство. При этом организационные мероприятия были проведены без снижения уровня надежности энергосистемы.

Одновременно с организационными преобразованиями осуществлялась кардинальная модернизация технологической составляющей системы диспетчерского управления. Внедрялись новейшие средства связи и программно-аппаратные комплексы.

18 июня представители СМИ смогли увидеть работу главной диспетчерской отечественной энергосистемы воочию. Им продемонстрировали «святая святых» – главные диспетчерские пульты и видеостены, на которых отображается текущее состояние всех российских электросетей, своего рода энергетическую карту страны. Подобные экраны служат средствами коллективного восприятия информации группой диспетчеров, одновременно находящихся на дежурстве, что обеспечивает наглядность при отслеживании состояния энергосистем, процессов в сетях, направлений и масштабов перетоков энергии. Экскурсию для журналистов провел директор по управлению режимами ЕЭС – главный диспетчер Александр Федорович Бондаренко. Он рассказал о 85-летней истории развития системы диспетчерского управления энергетикой России и о ее сегодняшнем дне, о том, что за пять лет своего существования Системный оператор объединил в эффективную трехуровневую вертикаль диспетчерские центры энергетики, ранее входившие в различные организации, подчинив их единому центру и преодолев ведомственную разобщенность.

После этого перед журналистами выступил председатель правления ОАО «СО – ЦДУ ЕЭС» Борис Ильич Аюев. Он рассказал об основных задачах и функциях Системного оператора ЕЭС России, его структуре и наиболее ярких достижениях коллектива за прошедшие 5 лет: «Нам удалось решить уникальную организационно-технологическую задачу: создать новую единую систему диспетчерского управления, работающую по четко сформулированному экономическому алгоритму принятия и исполнения решений, – отметил Борис Аюев. – В ней реализованы новые принципы диспетчерского управления: прозрачность, проверяемость и эффективность системы планирования и ведения электроэнергетических режимов. При активном участии Системного оператора созданы и запущены самые передовые в мире высокотехнологичные рынки электроэнергии. Обеспечено их бесперебойное функционирование и интенсивное поэтапное развитие».



Перспективы в период реформ

В ходе встречи у журналистов была возможность задать вопросы руководителям Системного оператора: заместителю председателя правления Николаю Григорьевичу Шульгинову и директору по сопровождению и развитию рынков Федору Юрьевичу Опадчему.

Наибольший интерес журналисты проявили к планам развития «СО – ЦДУ» в условиях масштабной реформы энергоотрасли и предстоящей ликвидации РАО ЕЭС. По словам руководителей Системного оператора, сегодня, когда в электроэнергетике создается система специализированных рынков, благодаря которым появятся экономические стимулы для выполнения команд, выдаваемых диспетчерами, обеспечивающими надежность работы ЕЭС, создаются и запускаются такие инструменты, как балансирующий рынок, рынок системных услуг, рынок мощности, «СО – ЦДУ» становится организующим и координирующим ядром этих рынков. А это, в конечном итоге, способствует повышению надежности работы Единой энергосистемы.

Для новых рынков «СО – ЦДУ» разрабатывает математические модели электрического потокораспределения, рассчитывает, каковы допустимые нагрузки на электрооборудование с учетом проведения регламентных ремонтных работ на объектах генераций и сетей. Только на базе подобного математического описания возможно проведение торгов, то есть работа рынков.

Первоочередными задачами на сегодня становятся модернизация систем противоаварийной автоматики и информационного обмена между диспетчерскими центрами, систем связи с объектами управления – станциями, сетями и локальными центрами управления. Должны быть созданы технологии резервирования, способные обеспечить живучесть Единой энергосистемы, специальная информационно-вычислительная система, которая позволит моделировать режим, анализировать ситуацию и вырабатывать стратегию действий диспетчера. Еще одно важное направление – создание тренажерных центров, необходимых для подготовки кадров. Предстоит также модернизация диспетчерских центров. Для этих целей разрабатывается соответствующая программа, предполагающая комплексный подход к решению поставленных задач.

Что касается ликвидации РАО ЕЭС, то «СО – ЦДУ» стало одним из первенцев реформирования отрасли. В этом году будет осуществлена дополнительная эмиссия акций Системного оператора, в результате которой блокирующий пакет перейдет к государству. К моменту ликвидации РАО государство должно получить 75 процентов акций «СО – ЦДУ» плюс одна.