Объем потерь электроэнергии в сетях «Комиэнерго» уменьшился на 0,58 процента и составил 10,82 процента от отпуска в сеть в 2006 г. против 11,40 процента – в 2005 г. Снижение обеспечено за счет организационно-технических мероприятий и улучшения организации учета. В числе основных мероприятий программы, направленной на сокращение потерь: оптимизация режимов работы оборудования и совершенствование их эксплуатации, снижение расхода электроэнергии на собственные нужды, проведение рейдов по выявлению неучтенного потребления электроэнергии, замена приборов учета на повышенный класс точности. Годовой эффект от снижения потерь за счет мероприятий, выполненных в «Комиэнерго», составил 26 млн кВт-ч.

По показателю снижения потерь компания «Комиэнерго» заняла второе место среди распределительных сетевых компаний Северо-Запада в рейтинге, составленном «МРСК Северо-Запада» по итогам работы за 2006 г. Высшим баллом в этой деятельности отмечено выполнение технических и коммерческих мероприятий по снижению потерь. Об успехах и проблемах в ходе реализации мероприятий по сокращению потерь – интервью заместителя генерального директора по транспорту электроэнергии Валерия Холодкова.

– Валерий Владимирович, потери в электрических сетях возникли не сегодня, и реализация мероприятий по их сокращению ведется уже довольно давно. Почему сегодня эта работа в «Комиэнерго» стала столь актуальной?

– Действительно, работа по сокращению потерь ведется в «Комиэнерго» постоянно уже многие годы. Но до момента распаковки компании все потери как бы размазывались в целом по компании и не оказывали существенного влияния на финансовые результаты деятельности. Сейчас, после реформы, все потери остались в сетевом комплексе. Бизнес транспортировки электроэнергии тоже разделился на единую национальную электрическую сеть и распределительные сетевые компании, и, естественно, самые крупные потери остались у нас в распредсетевом комплексе. Сегодня потери в сетях оказывают существенное влияние на результаты нашей деятельности. Если раньше коммерческие потери составляли 2–3 процента совокупной выручки, то сейчас они достигают 40 и более процентов в некоторых сельских районах Республики Коми. Мы покупаем эти потери, связанные с хищением и безучетным электропотреблением, у сбытовой компании, а это немалые средства, которые мы могли бы дополнительно направить на ремонтную и эксплуатационную деятельность.

– С какими препятствиями сталкивается сегодня сетевая компания в ходе реализации мероприятий по сокращению потерь?

– Если с техническими потерями мы можем бороться путем техперевооружения, реконструкции, повышения надежности работы и пропускной способности электрических сетей, сбалансированности их режимов, то с коммерческими потерями дело обстоит сложнее. Одним из главных условий реального снижения потерь электроэнергии, особенно связанных со снижением уровня хищений электроэнергии, является создание соответствующей нормативно-правовой базы.

Существующие нормативно-правовые акты в сфере электроэнергетики не дают полной ясности в ряде возникающих вопросов. К примеру, как можно снять показания, если гражданин не допускает в свой дом или отказывается устанавливать прибор учета? В некоторых вопросах правила розничного рынка противоречат Гражданскому кодексу, отсутствует увязка реформы электроэнергетики и реформы жилищно-коммунального хозяйства, не приняты правила коммерческого учета. В соответствии с правилами розничного рынка мы имеем право определять количество электроэнергии по показаниям общедомовых приборов учета. Работа по оснащению многоквартирных домов общедомовыми приборами учета в городах республики уже начата. Внедрение этой системы позволит обеспечить оперативный сбор достоверных и качественных данных и снизить коммерческие потери.

«Комиэнерго» своими силами монтирует и вводит в эксплуатацию новейшие измерительные комплексы. Тем не менее мы встречаем сопротивление введению общедомового учета со стороны организаций жилищно-коммунального хозяйства. Например, в Воркуте управляющие компании отказываются подписывать акты разграничения балансовой принадлежности, тем самым препятствуют переоформлению договорных отношений с энергосбытовой компанией.

– Какие меры предпринимает компания для сокращения коммерческих потерь?

– Вся работа в борьбе с потерями строится на совершенствовании коммерческого учета электроэнергии. Его автоматизация, модернизация, широкий охват сетей приборами, использование современных высокоточных приборов и другие механизмы, безусловно, приведут к реальному снижению потерь.

Как я отметил выше, мы сегодня начинаем внедрение общедомового учета. Да, процесс идет трудно, но уже оборудовано 467 точек учета, и в дальнейшем планируется оборудовать по 700–800 точек ежегодно. Мы готовимся установить интегральные приборы учета, которые улучшат положение по сокращению потерь, меняем устаревшие приборы на дизельных станциях.

Как положительный опыт работы по выявлению безучетного потребления электроэнергии совместно с МВД мне бы хотелось отметить работу в филиале «Печорские электрические сети». Там провели совместное совещание с прокуратурой города, администрацией, ОВД, на котором представители организаций обещали оказывать помощь в пресечении хищений электроэнергии. Сейчас наши работники выявляют и фиксируют обнаруженный факт хищения, составляют акты и направляют в органы МВД для дальнейшей работы с недобросовестным потребителем. Такой опыт мы планируем ввести и в других филиалах компании.

Мы продолжаем премирование персонала за выявленные хищения. От 20 до 60 процентов от объема выявленного хищения – это неплохой стимул для работников. Кроме того, будут продолжены работы по дальнейшему совершенствованию программного комплекса «СТЭК+ЖКХ» в части расчетов потребления электроэнергии бытовыми абонентами. Также сегодня необходимым условием эффективной работы по снижению потерь является совместная и кропотливая работа с ОАО «Коми энергосбытовая компания» и ОАО «Энергобаланс Северо-Запад».

– Каковы первые итоги работы по сокращению потерь в 2007 году?

– В Республике Коми продолжается стабильный рост потребления электроэнергии. За 4 месяца 2007 года отпуск в сеть увеличился на 58,8 миллиона кВт-ч, или 2,8 процента по отношению к 2006 году. При этом потери в сетях снизились за тот же период на 9,78 миллиона кВт-ч, или 0,76%. Такого результата удалось достичь за счет проведения ежемесячного пофидерного анализа потерь электроэнергии с выявлением очагов потерь, переноса учета на границы балансовой принадлежности.

В плановом порядке проводился контроль снятия показаний потребителями, взяты на контроль дома, подлежащие выселению в Воркуте, выверяются расчетные схемы. Это хороший результат, и мы уверены, что по итогам 2007 года нам удастся его сохранить.