Насколько сегодня устойчив российский рынок РЗА и АСУ ТП электроэнергетических систем в условиях санкционных ограничений, как решает «НПП Бреслер» задачу достижения технологического суверенитета рынка электротехнической продукции нашей страны и какой вклад вносит в его инновационное развитие, «ЭПР» рассказал коммерческий директор компании Максим Ефимов.

— Максим Николаевич, прошло уже два года с момента начала введения санкционных ограничений и ухода зарубежных компаний с российского рынка. Как вы считаете, смог ли рынок уже перестроиться, освоить освободившиеся ниши? В какой точке мы находимся сейчас, по вашему мнению: уже многое сделано или предстоит сделать еще больше?

— В 2023 году наблюдался значительный рост промышленного производства у отечественных электротехнических предприятий, достигавший 30%. Происходит активное освоение освободившейся доли рынка ушедших компаний. В 2024 году эта тенденция сохраняется, поэтому можно констатировать, что процесс идет и близок к завершению.

На текущий момент уже многое сделано, но мы не сбавляем темпов. Освоение новых технологий, внешние НИОКР и внутренние разработки сохраняют свою динамику, и мы предлагаем новые продукты нашей компании.

— Насколько сегодня технологически устойчив российский рынок электротехники?

— Российский рынок электротехники устойчиво развивается, и это дает уверенность производителям в востребованности продукции.

Мы адаптировались к санкционному давлению, используем комплектующие и цепочки их поставок, устойчивые к рискам.

— В прошлом году вы рассказывали «ЭПР», что ряд компонентов устройств попросту отсутствует на российском рынке либо не достиг необходимых технических возможностей. По вашей практике, изменилась ли эта ситуация в лучшую сторону? Можно ли сказать что меняется?

— К сожалению, один год — это незначительный срок для приведения отечественной микроэлектронной промышленности к конкурентоспособному мировому уровню. Правительство поддерживает инициативу и выделяет на это сотни миллиардов рублей.

Ожидаем, что к 2030 году микроэлектронная промышленность достигнет необходимого уровня развития и сможет поставлять востребованные и доступные компоненты общепромышленного назначения в необходимом объеме.

— Можете рассказать на примере вашей компании, увеличили ли вы долю компонентов производства РФ? Насколько «НПП Бреслер» сегодня зависит от импортных комплектующих? Планируете ли снижать эту долю?

— Мы постоянно анализируем характеристики и доступность отечественных компонентов и по мере их соответствия нашим требованиям тестируем на применимость в нашей продукции.

Применение отдельных отечественных компонентов мы уже освоили.

— Сегодня многие предприятия расширяют свою производственную базу. Есть ли у вас такие планы?

— Набрав высокие темпы развития и для достижения наших долгосрочных целей, мы развиваем свои производственные мощности. Уже к началу 2023 года мы в 2,5 раза увеличили объемы производства за счет оптимизации процессов.

В настоящее время мы оборудуем Технопарк «Бреслер». Он призван в ближайшем будущем расширить потенциал компании и создать много новых высококвалифицированных рабочих мест, которые привнесут еще больше свежих и новаторских идей для энергетики страны.

— В своей работе вы делаете ставку на научную составляющую, заложенные алгоритмы и инжиниринг. Насколько это позволяет обеспечить конкурентоспособность ваших решений? Можете привести примеры?

— Важнейшим событием 2023 года для нас стало получение аттестации ПАО «Россети» на оборудование релейной защиты и автоматики для сверхвысокого класса напряжения (330–750 кВ).

Мы стали одним из трех отечественных производителей, способных поставлять продукцию такого уровня.

— В каком направлении сегодня ведет научную работу «НПП Бреслер»? Какие уникальные решения компания готова предложить сегодня своим клиентам?

— Мы ведем разработки и предлагаем новые технические решения для всех классов напряжения.

Разрабатываем решения для создания доступных высокоавтоматизированных подстанций 6–20 кВ. Расширяем методы волнового определения характеристик повреждений и многие другие.

— Насколько сложно внедрять сегодня на рынок инновационную продукцию, новые разработки, все-таки энергетика достаточно консервативная отрасль?

— Безусловно, энергетика консервативна, ведь от надежности ее функционирования зависит и экономика, и качество жизни граждан. Если инновационная продукция позволяет достичь значительного экономического эффекта от внедрения, то ей необходимо доказать это в результате опытной эксплуатации и подтвердить свою надежность.

Новаторы есть как со стороны заказчиков, так и со стороны производителей. Совместные усилия по внедрению новых разработок позволяют шаг за шагом повышать технологичность энергетики.

— Можете привести примеры объектов, в которых вы в последнее время применяли современные решения, какие и какого результата их использование позволило добиться?

— «НПП Бреслер» постоянно стремится к развитию новых направлений и совершенствованию уже ставших для нас традиционными продуктов.

Например, в прошедшем году после получения аттестации ПАО «Россети» на РЗА 330–750 кВ мы наладили комплекс основных и резервных защит линий на нескольких объектах Республики Беларусь. В дополнение к улучшенным традиционным алгоритмам защиты мы внедрили функцию контроля погасания дуги, которая сокращает время повторного включения линии, чем повышает устойчивость энергосистемы в целом.

На объекте 500 кВ Усть-Илимской ГЭС мы установили дифференциальную защиту управляемого шунтирующего реактора. Это способствует улучшению качества и надежности электроснабжения по крупным магистральным линиям.

Научные изыскания и разработки в традиционной для нас области волнового определения места повреждения (ВОМП) позволили успешно завершить пилотную эксплуатацию новой аппаратуры на объектах среднего напряжения ПАО «Россети Ленэнерго». Это улучшение продукции ВОМП в рамках НИОКР по определению места всех видов повреждений на линиях с изолированной нейтралью, что позволяет существенно сократить время работы ЛЭП в режиме ОЗЗ.

— В последнее время все чаще встает вопрос повышения требований инфобезопасности. Сталкивались ли вы в своей работе с этим и каким образом? Пришлось ли вам наращивать компетенции и в этой области и в каком направлении?

— Действительно, в последние годы крупные потребители нашей продукции начали уделять большее внимание разработке новых стандартов в области информационной безопасности (ИБ). Данная тематика охватывает вопросы организации деятельности компании и внедрение соответствующего функционала в выпускаемую микропроцессорную и программную продукцию.

Для обеспечения информационной безопасности в нашей деятельности мы внедрили правила документооборота, сотрудничества с госорганами и соответствующее лицензирование.

В нашей продукции мы также реализовали защиту от несанкционированного доступа к резидентному программному обеспечению, уставкам, разделение ролей пользователей, установку прав доступа и управления настройками.

Хотим обратить внимание представителей различных отраслей промышленности на то, что принятие единых требований в области информационной безопасности способствовало бы заметному прогрессу в этой сфере и упростило бы подход к решению задач ИБ.

— Одно из проблемных мест для многих предприятий в последнее время — нехватка квалифицированных кадров. Коснулось ли вас это? Замечаете ли такую тенденцию по опыту работы Института повышения квалификации специалистов релейной защиты и автоматики «НПП Бреслер»?

— Проблема нехватки квалифицированных кадров никого не обходит стороной. Расширение штата нам необходимо в связи с развитием производственных мощностей предприятия. Мы в плановом порядке ведем работу с учебными заведениями и приглашаем на работу молодых специалистов. Особой ценностью всегда пользовались разработчики новых технических решений.

Институт повышения квалификации выполняет важнейшую функцию, обучая представителей эксплуатации. При недостаточности трудовых ресурсов заказчик, полагаясь на нас, может обучить своих специалистов и повысить эффективность их работы.

— Как вы считаете, в каком направлении российский рынок должен строить стратегию для достижения технологического суверенитета?

— Российский рынок движется в правильном направлении. Государство поддерживает закупки у отечественных производителей и создало отечественные реестры программных и аппаратных средств, в которые мы включили свою продукцию.

Стратегия достижения технологического суверенитета должна своевременно адаптироваться под вновь возникающие вызовы, как технологические, так и в области безопасности и надежности. Ключевую роль в этом должно играть государство и его регулирующие органы. Они в совокупности и определят вектор, в направлении которого выстроятся все отечественные производители.

— Какие задачи сейчас ставит перед собой «НПП Бреслер» в части дальнейшего достижения технологического суверенитета? Какие направления планируете развивать?

— Мы придерживаемся стратегии, основанной на способностях, развиваем то, что хорошо умеем делать.

Большой путь по обеспечению технологической независимости в отношении собственной разрабатываемой и производимой продукции нами уже пройден. Теперь мы сконцентрированы на типизации наших решений и расширении рынков сбыта. А новые разработки способствуют повышению нашей конкурентоспособности.

Справка

«НПП Бреслер» является надежным партнером в решении наукоемких задач релейной защиты и автоматизации (РЗА) электроэнергетических систем: от НИОКР до поставки и наладки разработанных и выпускаемых микропроцессорных устройств РЗА.

В эксплуатации сегодня находится более 6000 терминалов производства «НПП Бреслер», установленных в России и в странах ближнего и дальнего зарубежья. За время работы предприятия сформирован солидный ряд наукоемких изделий для релейной защиты и автоматизации электроэнергетических систем.

Фото предоставлено «НПП Бреслер»