Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/329/427625.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 21 (329) ноябрь 2017 года

Умная энергетика – не фантастика

Готова ли отрасль к глобальной трансформации?

Уже сегодня активно внедряются smart-технологии, обеспечивающие значительное снижение потерь энергии, экологичность, более эффективное использование ресурсов.

Однако традиционным энергокомпаниям зачастую сложно перестроиться на новые принципы работы не только из‑за необходимости тотального технологического перевооружения, но и в силу того, что новая энергетика подразумевает новые инфраструктурные решения и бизнес-модели. Ответ на вопрос «Легко ли стать умным?» искали участники тематической сессии, прошедшей в рамках Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации-2017».



Есть все необходимое

– Активное развитие возобновляемой энергетики и распределенной генерации привело к тому, что потребитель стал более умным. Теперь он – полноправный участник процесса и может отдавать в сеть излишки собственной генерации. Это, в числе прочих причин, послужило одной из предпосылок для принятия государственной программы поддержки цифровизации. Энергетика, как одна из ключевых отраслей, не могла остаться в стороне от этого процесса, – подчеркнул директор департамента государственной энергетической политики Минэнерго России Алексей Кулапин.

По его мнению, цифровая энергетика будет развиваться по двум направлениям. Первое напрямую касается потребителя. Вероятно, внедрение технологии блокчейна кардинально перевернет взаимоотношения потребителя с поставщиком и производителем: из этой цепочки будут уходить лишние посредники, следовательно, сама система расчетов изменится. Второе же направление – разработка по поручению президента концепции интеллектуальной энергосистемы России. На данный момент разработана дорожная карта, существенный блок которой посвящен корректировке нормативной базы, которая должна создавать стимулы для внедрения цифровых технологий в сферу электроэнергетики.

– По сути, сегодня у нас есть все необходимое, в том числе научная база и производственный потенциал, чтобы обеспечить технологическое лидерство России в цифровой экономике будущего, – считает господин Кулапин. —Минэнерго работало в этом направлении еще до утверждения программы развития цифровой экономики. Так, нами утверждена дорожная карта по развитию инноваций в топливно-энергетическом комплексе, в рамках которой происходит отбор и ручное управление наиболее перспективными проектами. Один из них – национальный проект «Цифровая подстанция» реализуется совместно с коллегами из «Россетей». Еще одно важное направление – реализация дорожной карты EnergyNET Национальной технологической инициативы, ее основная задача – обеспечить технологическое лидерство на вновь создаваемых рынках цифровой энергетики.

Представитель ведомства заметил: в настоящее время Россия проходит через глобальную трансформацию систем, оборудования и рынка в целом, что открывает для нашей страны так называемое «окно возможностей», важно не упустить его.



Выиграет ли потребитель?

Казалось бы, внедрение цифровых технологий позитивно скажется на всех участниках процесса, но, по мнению министра энергетики Московской области Леонида Неганова, большой вопрос, насколько в действительности выиграет потребитель от того, что энергетика поумнеет.

– Мы видим: рост потребления электроэнергии сейчас очень небольшой, даже в динамично развивающейся Московской области это всего 1‑1,5 % в год. Понятно, что играет роль пропаганда энергосбережения. Тем не менее, если исходить из гипотезы что у нас большая часть энергии будет производиться и потребляться на стороне потребителя, то есть без выхода в сеть, то объемы транспортируемой энергии сетевыми компаниями постепенно должны снижаться, – говорит министр. – С другой стороны, как мы видим, при реализации концепций Smart Grid и EnergyNET радикальной идеологической перестройки системы, под которой я подразумеваю изменение топологии, протяженности сетей, не происходит. Протяженность сетей будет такая же, а технические решения, которые будут использоваться, скорее всего, не станут дешевле.

Кроме того, господин Неганов считает, что в ближайшей перспективе будет подниматься вопрос о радикальном пересмотре ценовых ориентиров с точки зрения стоимости электроэнергии.

– При обсуждении технологических новшеств нужно понимать, какие меры должны появиться в повестке дня, которые приведут к радикальному сокращению OPEXов, CAPEXов и вообще НВВ сетевых компаний, если мы исходим из парадигмы Smart Grid и развития идеологии производства электроэнергии на стороне потребителя. Пока это в повестке у нас вообще не звучит. Самый главный риск я вижу в этом факторе, который не получил должного ответа ни в проекте Энергостратегии, ни в каких‑либо других документах, – заметил глава регионального ведомства.



Один из элементов

Заместитель генерального директора по стратегическому развитию ПАО «Россети» Евгений Ольхович заявил, что инновационные решения будут востребованы, в том числе потребителями, если они смогут принести ожидаемый эффект.

– Мы запустили пилотные проекты по внедрению цифровых технологий в российскую электроэнергетику. Так, уже подходят к завершающей стадии реализации проекты по строительству цифровых подстанций. Первую цифровую подстанцию в России планируем открыть до конца года в Красноярске, в следующем году запланирован ввод двух подстанций и через год – еще двух. Поскольку ввод первой такой подстанции еще не состоялся и не зафиксированы результаты, мы не можем рапортовать относительно каких‑то достигнутых экономических результатов, но с большой степенью вероятности ожидаем, что ввод цифровых подстанций поможет не только повысить качество и надежность энергосистемы, но и улучшить производительность труда за счет перехода на автоматизацию. По нашим расчетам, данный показатель вырастет примерно на 30 %. Это поможет сократить операционные издержки. В перспективе строительство цифровых подстанций с точки зрения капитальных затрат может быть более экономически выгодным даже в абсолютных величинах, чем строительство традиционных аналоговых подстанций. Это закрепляющийся международный тренд и цель, к которой мы идем. Поэтому нам, безусловно, необходима поддержка регулятора.

Господин Ольхович заметил: строительство цифровых подстанций – на самом деле лишь один из элементов большой мозаики – программа инновационного развития компании ставит четыре задачи: строительство и переход к цифровым подстанциям; переход к цифровым активно-адаптивным сетям; автоматизация бизнес-процессов и улучшение их эффективности; применение новых технологий и материалов.

– С точки зрения фокуса, безусловно, для нас приоритетом становится применение цифровых технологий и автоматизации в части управления электрическими сетями. При этом с точки зрения запроса рынка для нас как для потребителей важно увидеть вертикально интегрированные системы. С точки зрения заказчика нам интересны комплексные инновационные решения, которые затрагивают всю вертикаль энергокомплекса.



Внедряй инновации или умри

На главный вопрос круглого стола «Легко ли стать умным?» многие эксперты ответили отрицательно.

– Все мы знаем, что ребенок сначала учится ходить, говорить, потом идет в школу, институт. Сложные инфраструктурные отрасли проходят такой же путь, – отмечает заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту компании «Таврида Электрик» Владислав Воротницкий. – Тема развития интеллектуальной энергетики не нова, но только сейчас в России и мире начинаются глобальные процессы трансформации. Это связано с тем, что за последние пять лет многие отрасли радикально изменились, что обусловлено внедрением и динамичным развитием информационных технологий. Сегодня энергетические корпорации стоят перед вызовом – «внедряй инновации или умри». Причем технологии, о которых мы говорим, позволяют в существующих инфраструктурах работать на принципиально ином уровне.

Спикер подчеркнул, что в данном случае речь идет не об инновациях ради инноваций, а о принципиальных эффектах, которые в результате их внедрения получат компании, регионы и потребители.

Председатель совета директоров АО «ЧЭАЗ» Михаил Шурдов добавил:

– Нас часто спрашивают, чего мы ждем от цифровой энергетики? В первую очередь, управленческих решений на уровне Федеральной сетевой компании, Системного оператора, на уровне производителей электроэнергии и крупных потребителей. Тот интеллект, который мы можем создать в условиях цифровой экономики и цифровой энергетики, на мой взгляд, позволяет сделать такую компанию, как Системный оператор, чисто технической, когда все решения по перетокам будет принимать высший разум. В этом огромное значение цифровой энергетики.

Точки над i поставил первый заместитель министра энергетики России Алексей Текслер, признавший, что в целом развитие цифровых технологий – неизбежный процесс: можно сколько угодно пытаться его остановить, но он не зависит от конкретного человека или конкретного государства. В то же время в погоне за инновациями не стоит забывать, что любой прогресс, помимо положительных эффектов, может принести определенные проблемы.

– Учитывая, что компьютеры становятся все умнее, не хотелось бы однажды проиграть машинам. Это важный аспект, и мы должны работать в данном направлении каждый день, придумывать правила, ограничения, которые снимали бы эти негативные моменты, – отметил господин Текслер. – С другой стороны, инновации позволяют двигаться в сторону роста эффективности – технической, технологической, денежной, что является неоспоримым плюсом для экономики в целом и энергетики в частности.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 21 (329) ноябрь 2017 года: