В продолжение темы предыдущего номера о международных проектах в энергетике на этот вопрос «ЭПР» ответили представители двух крупных компаний.

Людмила Воробьева, руководитель PR-департамента ОАО «Российские коммунальные системы»:

ОАО «РКС» интересуется опытом работы ведущих мировых компаний, занятых в коммунальном секторе. Нам интересен их опыт как в сфере решения технико-технологических задач, так и в вопросах правовых основ управления объектами коммунальной инфраструктуры. Как известно, в мировой практике давно и успешно используется концессионная модель управления объектами ЖКХ, в России практика заключения концессионных договоров еще не наработана. По нашему мнению, концессия – это один из наиболее перспективных механизмов государственно-частного партнерства в ЖКХ.

Один из недавних примеров контактов с зарубежными коллегами – это участие в июльском семинаре «Водоснабжение, водоподготовка и водоотведение: британский опыт и технологии», проведенном по инициативе генерального консульства Великобритании в Москве. В числе зарубежных участников – представители министерства торговли и инвестиций Великобритании, британских компаний, работающих в сфере водоснабжения. С российской стороны в работе семинара участвовали представители пермских городских властей, контролирующих органов, ОАО «Российские коммунальные системы», ООО «НОВОГОР-Прикамье» и других компаний, оказывающих услуги водоснабжения. Представитель «НОВОГОР-Прикамья» первый заместитель главного управляющего директора Сергей Касаткин рассказал коллегам об инвестиционной политике компании в условиях государственно-частного партнерства. В свою очередь, представители британских компаний познакомили участников семинара с технологиями, которые используются не только в Великобритании, но и в других странах: с оборудованием, позволяющим контролировать уровень хлора в воде, с бестраншейными технологиями ремонта трубопроводов и так далее.

Летом этого же 2009 года мы общались уже со специалистами из немецкого города Дуйсбурга, продемонстрировавших технологию ремонта колодцев на проезжей части дорог. Гости восстановили горловины 5 технологических колодцев компании «НОВОГОР-Прикамье» («дочки» «РКС»), обеспечившей, в свою очередь, подготовку объектов и необходимое для работы оборудование. Результаты мастер-класса оцениваются как успешные: хотя процесс ремонта более сложный и дорогой, но качество и надежность восстановленных германскими коллегами горловин колодцев должны обеспечить их более долгую эксплуатацию без ремонта, и это очень важно. Целиком перенять немецкую технологию пока не позволяет конструкция отечественных люков, но методика работы, применяемые материалы и приспособления будут проанализированы и по возможности использованы нашими специалистами уже в ближайшее время.



Технический директор ОАО «Севкабель-Холдинг» Илья Маслов:

Я считаю, что с началом кризиса стало сложнее работать на российском рынке – ужесточилась конкуренция. Пять-семь лет назад наше предприятие, как и другие компании, начало активное развитие и обновление своих производственных мощностей, покупку нового оборудования. Область энергетики всегда была наукоемкой отраслью, это способствовало повышению надежности и безопасности генерации. Но так сложилось, что много лет назад на российском рынке лидирующие позиции держали иностранные компании. В связи со стабилизацией экономической ситуации, которая наступила в России, мы и другие компании получили возможность осваивать новые технологии, закупать современное оборудование и стали догонять, а где‑то и перегонять иностранных производителей.

Если 7 лет назад, выводя на рынок новую продукцию (а мы освоили кабели на высокое и сверхвысокое напряжение, арматуру для этих кабелей), мы знали, что она была очень востребованной, то сейчас финансирование строительства многих объектов заморожено, конкуренция возрастает. Как я говорил, предприятия обновили парк своего оборудования, которое позволяет выпускать продукцию, не уступающую по эксплуатационным характеристикам, надежности и безопасности мировым лидерам в области производства электротехнического оборудования. Однако то ли остался какой‑то стереотип, что импортные технологии – лучше, то ли имеются какие‑то долгосрочные контракты и договоренности с иностранными производителями на поставку оборудования, российским производителям сложно реализовывать свою продукцию в полной мере. Интерес к нам недостаточно велик, или компании недостаточно его проявляют.