«Первенцу Чубайса» есть чем гордиться - Энергетика и промышленность России - № 20 (136) октябрь 2009 года - WWW.EPRUSSIA.RU

«Первенцу Чубайса» есть чем гордиться В избранное

Ольга Мариничева

В избранное

Самая дорогая из российских генерирующих компаний, результаты продажи которой не превзойдены до сих пор.

Первый из активов РАО ЕЭС, привлекший крупного западного стратегического инвестора. Первая ОГК, выделенная из состава РАО ЕЭС на заре энергореформы. Судя по последним заявлениям руководства ОАО «ОГК-5», принадлежащего сегодня итальянской компании Enel, бывшая «дочка» РАО намерена выполнить инвестиционную программу в заявленном объеме и в прежние сроки.

– Октябрь будущего года – срок ввода на проектную мощность парогазового энергоблока 410 МВт на Среднеуральской ГРЭС. Продолжится и реконструкция Рефтинской ГРЭС, тем более что в ближайшем будущем действующий блок 300 МВт исчерпает свой ресурс. В августе 2010 года мы выводим на 15 месяцев блок № 5, стоимость финансирования – 160 миллионов евро, – сообщил гендиректор «Энел ОГК-5» Анатолий Копсов.

Ранее генеральный директор Enel Фульвио Конти и его команда неоднократно озвучивали как ожидания на российском рынке, так и тактические преимущества, которыми обладает ОАО «ОГК-5»: лидирующее положение в сфере продаж электроэнергии связано с относительно небольшими управленческими и эксплуатационными затратами и расходами, географическое положение электростанций, уровень компетентности персонала, оптимальная структура топливного баланса (соотношение газа и угля, близкое к 50:50, делающее ОГК-5 менее зависимой от колебаний цен на топливо).

Инвестиционные проекты «Энел ОГК-5» предусматривают строительство и ввод в 2010 году современных парогазовых энергоблоков ПГУ-410 на электростанциях с физически и морально устаревшим оборудованием – Невинномысской ГРЭС (блок № 14) и Среднеуральской ГРЭС (блок № 12), а также строительство системы сухого золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС.

Ввод новых парогазовых энергоблоков с удельным расходом топлива 215 граммов на кВт-ч (удельный расход топлива паросиловых энергоблоков составляет не менее 320 граммов на кВт-ч) позволит не только усилить присутствие компании на рынке электроэнергии, но также создать необходимый запас генерирующих мощностей для модернизации оборудования действующих электростанций. Строительство системы сухого золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС позволит избежать строительства новых мокрых золоотвалов, неблагоприятных с экологической точки зрения, а также обеспечить переработку отходов электростанции.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Александр Григорьев, эксперт-аналитик отдела исследований электроэнергетической отрасли Института проблем естественных монополий.

– Как вы считаете, какие планы и намерения, выдвинутые собственниками ОГК-5, удалось выполнить, какие – нет, по каким пока ясность отсутствует?

– Компания «Энел ОГК-5» действительно вправе гордиться ходом выполнения инвестпрограммы, сверстанной еще до кризиса. Такая непреклонность в выполнении задуманного обеспечивается наличием ощутимой поддержки от материнской компании. Последняя уверенно смотрит в будущее, не в последнюю очередь благодаря своей близости правительству Италии. Сегодня 13,88 процента акций Enel принадлежит Минэкономики Италии, а еще 17,36 процента – аналогу нашего Сбербанка – Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. Так что успех здесь ожидаем.

– Рассказывая об инвестиционных планах, руководство ОАО «ОГК-5» постоянно подчеркивало, что для выполнения этих планов необходима координация усилий с другими энергокомпаниями, работающими в регионах присутствия ОГК-5, снятие сетевых ограничений и так далее. Насколько успешно осуществляется эта координация сейчас?

– Можно сказать, что вертикальную компанию Enel построил вместе с приобретением ОГК-5, так как у итальянцев уже был ранее приобретенный ими трейдер – «РусЭнергоСбыт». Единственное, чего не было и нет, – собственных сетей, но совмещение нескольких видов деятельности и так запрещено законом об энергетике. Поэтому именно в снятии сетевых ограничений генераторам надо плотно работать с сетевыми компаниями. В условиях всеобщего ограничения доступа к финансовым ресурсам относительно неплохо ощущают себя в нынешней ситуации именно сетевые компании: их почти не затронули сокращения инвестпрограмм. Более того, многие сегодня признают, что «расшивка» сетевых ограничений во многих случаях является предпочтительной по сравнению со строительством новых генерирующих мощностей. А в условиях кризиса «расшивка» зачастую единственно возможное решение.

– Насколько актуален для «ОГК-5» газовый вопрос, тем более что основная часть новой генерации будет работать именно на газе?

– Как известно, наличие собственных мощностей по добыче газа не гарантирует обеспечения собственным газом генерирующих мощностей. Необходимо, чтобы добытый газ был прокачан до потребителя по Единой системе газоснабжения, владельцем которой, как известно, является «Газпром». Помимо этого, сегодня острота доступа к необходимым объемам газа несколько спала: сократилось потребление и за рубежом, и в России, возник избыток. Сократилось потребление газа и самими электроэнергетиками. В то же время, если смотреть в будущее, становится понятно, что заинтересованность Enel в собственной ресурсной базе останется прежней. И все же необходимо помнить, что доступ к «трубе» еще долго будет фактором, определяющим перспективы газодобычи и газопотребления на российском рынке.